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Simultane Projektorganisation

Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering

  • Book
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Dieter Dixius

    1. Minden, Germany

    View author publications

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  • Elemente des Simultaneous Engineering und des Projektmanagements werden optimal miteinander verbunden
  • Dadurch verkürzte Entwicklungszeit und schnelles Reagieren auf Marktwünsche möglich. Know-how des Autors stammt aus erfolgreicher Projektarbeit bei VW
  • Ein praxisnaher Leitfaden mit zahlreichen Beispielen

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen der Simultanen Projektorganisation

    • Dieter Dixius
    Pages 1-14

  3. Die Verantwortung im Projekt

    • Dieter Dixius
    Pages 15-21

  4. Der zeitliche Ablauf eines Projektes

    • Dieter Dixius
    Pages 23-38

  5. Die Steuerorgane für das Projekt

    • Dieter Dixius
    Pages 39-52

  6. Die Simultaneous-Engineering-Teams (SETs) und Fachgruppen

    • Dieter Dixius
    Pages 53-78

  7. Das Erreichen der Projektziele

    • Dieter Dixius
    Pages 79-107

  8. Das Berichtswesen im Projekt

    • Dieter Dixius
    Pages 109-120

  9. Die Projektkontrolle

    • Dieter Dixius
    Pages 121-135

  10. Das Projekt „verstehen“

    • Dieter Dixius
    Pages 137-146

  11. Projektregeln vereinbaren

    • Dieter Dixius
    Pages 147-150

  12. Einige Methoden zur Definition der Projektziele

    • Dieter Dixius
    Pages 151-157

  13. Projekthilfe durch Qualifikation und Dienstleistung

    • Dieter Dixius
    Pages 159-168

  14. Nützliche Projektunterstützung

    • Dieter Dixius
    Pages 169-174

  15. Wichtigstes in Kürze

    • Dieter Dixius
    Pages 175-178

  16. Anlagen

    • Dieter Dixius
    Pages 179-188

  17. Back Matter

    Pages 189-200
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Keywords

About this book

Die Simultane Projektorganisation entwickelte sich in den letzten Jahren vorwiegend innerhalb der Automobilindustrie. Sie machte deutsche Automobilhersteller und ihre Zulieferer zu den fortschrittlichsten ihrer Branche. Die Simultane Projektorganisation sichert einen Quantensprung an technischer und qualitativer Innovation bei deutlich geringeren Entwicklungs-, Fertigung- und Vertriebskosten. Die Simultane Projektorganisation führt Elemente des in den Unternehmen zunehmend durchgeführten Simultaneous Engineering und des Projektmanagements zusammen. Vorteile sind: -> die Verkürzung der Entwicklungszeit -> schnelles Ragieren auf Marktwünsche -> die größere Nähe zu Kunden und Lieferanten sowie -> geringere Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebskosten. Der Autor verfügt über langjährige Praxiserfahrung mit dieser Methode.

Reviews

"...Der Autor...beschreibt anschaulich und praxisnah seine Erfahrungen erfolgreicher Projektarbeit bei der Volkswagen AG. Die Vorteile der Methode des Automobilkonzerns sind ein schnelleres Reagieren auf Marktwünsche und die Verkürzung der Entwicklungszeit." (Wirtschaft und Weiterbildung)

Authors and Affiliations

  • Minden, Germany

    Dieter Dixius

Bibliographic Information

  • Book Title: Simultane Projektorganisation

  • Book Subtitle: Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering

  • Authors: Dieter Dixius

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58976-8

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-540-64547-4Published: 29 September 1998

  • eBook ISBN: 978-3-642-58976-8Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 198

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Operations Management, Industrial and Production Engineering

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