Innovationsmanagement

1. Front Matter

   Pages i-xiii

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2. Innovation als Schlüssel zum Erfolg

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 1-17

3. Der Kreative Problem-Lösungsprozess

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 19-35

4. KPL-Techniken zur Analyse des Umfelds

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 37-42

5. KPL-Techniken zur Wahrnehmung der Probleme

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 43-50

6. KPL-Techniken zur Identifizierung der Probleme

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 51-63

7. KPL-Techniken zur Aufstellung der Annahmen

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 65-71

8. KPL-Techniken zur Entwicklung der Alternativen

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 73-190

9. KPL-Techniken zur Auswahl der Alternativen

   • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

   Pages 191-198

10. KPL-Techniken zur Implementierung der Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

    Pages 199-221

11. KPL-Techniken zur Kontrolle der Implementierten Alternativen

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

    Pages 223-229

12. Einsatz der KPL-Techniken

    • James M. Higgins, Gerold G. Wiese

    Pages 231-247

13. Back Matter

    Pages 248-266

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Nur durch Entfaltung ihres Kreativitätspotentials können Unternehmen schnell und gewinnbringend marktgerechte Innovationen am Markt plazieren. Dazu bietet das Buch die geeigneten Kreativitätstechniken an. Die Autoren stellen eine Vielfalt bewährter und für spezifische Problemlösungen geeigneter Techniken vor. Sie beschreiben anschaulich, wie man sie individuell oder in interdisziplinären Gruppen einsetzen kann. Dazu gehören z.B. Techniken zur Analyse des Umfeldes oder zur Entwicklung von Alternativen. Eine Übersicht hilft zur Auswahl der geeigneten Technik. Ein Buch auch für den interessierten Laien.

• Entwicklung
• Erfolg
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• Kreativität
• Kreativitätstechniiken
• Management
• Organisation
• Problemlösungstechniken
• Synergieeffekte
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• Unternehmer
• Visionäre
• Werkzeuge

"Kreativität ist erlernbar. Die Autoren weisen darauf hin, wie wichtig es ist, im Problemlösungsprozeß beide Gehirnhälften zu aktivieren. So werden rationale Fähigkeiten ebenso wie die derzeit vielzitierte emotionale Intelligenz in die Problemlösung einbezogen." (Handelsblatt)
"...haben die Autoren annähernd 100 Techniken zur kreativen Problemlösung gesammelt und nach Einsatzbereichen geordnet. ... sehr viele neue, bislang unbekannte Formen ... sehr anwendungsfreundlich und bildlich unterstützt beschrieben..."(Windmühle) "Die Autoren geben bezüglich des innovativen Handelns und Entscheidens direkt umsetzbare Empfehlungen... Das Buch liefert ... eine umfassende, aber dennoch kompakte Zusammenstellung. Die einzelnen Verfahren werden sehr übersichtlich und verständlich beschrieben, mit abschließenden Zusammenfassungen und z.T. auch Übungen. Das Buch ist insgesamt klar, logisch und leicht lesbar aufgebaut..." (Konstruktion)

• Winter Park, USA

  James M. Higgins

• Münzenberg, Deutschland

  Gerold G. Wiese

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