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Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb

IAO-Forum 9. November 1988 in Stuttgart

  • Conference proceedings
  • © 1989

Overview

Editors:
  1. H.-J. Bullinger

    1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

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Part of the book series: IPA-IAO - Forschung und Praxis Tagungsberichte (925, volume 12)

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Table of contents (8 papers)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
    Download chapter PDF

  2. Einführungsvortrag: Flexible Arbeitszeit im zukunftsorientierten Produktionsbetrieb — Chancen und Risiken —

    • H.-J. Bullinger, A. Klein
    Pages 9-47

  3. Betriebswirtschaftliche Aspekte der zeitlichen Anpassung bei neuen Technologien und Logistikkonzepten

    • H. Wildemann
    Pages 49-90

  4. Rechtsprobleme bei der Einführung und Anwendung flexibler Arbeitszeiten im Betrieb

    • J.-H. Bauer
    Pages 91-116

  5. Vorgehensweise bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten

    • W. Haller
    Pages 117-123

  6. Flexible Arbeitszeiten bei RAFI — dargestellt anhand zweier Beipiele

    • G. Brendle
    Pages 125-144

  7. Aktuelle Schichtpläne

    • P. Knauth
    Pages 145-179

  8. Arbeitszeitmodelle bei der BMW AG

    • H. v. Deelen
    Pages 181-200

  9. Arbeitszeitmodelle bei der Hengstler KG

    • D. Schanzenbach
    Pages 201-214
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Keywords

About this book

Arbeitszeit ist keine einheitlich vorgegebene starre Größe mehr. Dauer und Lage der Arbeitszeit können unterschiedlich und beweglich gestaltet werden. Das schafft die Möglichkeit, die jeweiligen Erfordernisse des einzelnen Unternehmens, aber auch die ebenfalls nicht einheitlichen Interessen der Arbeitnehmer zu berücksichtigen. Neue Technologien sowie veränderte Marktanforderungen stellen an die Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung der Produktionsbetriebe neue Aufgaben. Der Arbeitszeitgestaltung kommt hierbei eine nicht zu unterschätzende Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Faktoren ist bei der Planung und Einführung neuer Arbeitszeitsysteme zu berücksichtigen, beispielsweise die Laufzeit der Maschinen, der Zuwachs an bedienerloser Maschinenzeit, die Schwankungen der Auftragsvolumina, der zunehmende Konkurrenzdruck, die Entwicklung der Personalkosten und das Bedürfnis der Mitarbeiter nach mehr Zeitsouveränität. Der vorliegende Band ist den zentralen Fragestellungen der Planung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle gewidmet. Wissenschaftler und betriebliche Experten stellen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vor und erläutern vor allem die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb.

Editors and Affiliations

  • Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Universität Stuttgart, Stuttgart, Deutschland

    H.-J. Bullinger

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