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Marketing- und Vertriebspower durch Sponsoring

Sponsoringbudgets strategisch managen und refinanzieren

  • Book
  • © 2006

Overview

  • Die besten Praxisbeispiele für gewinnbringendes Sponsoring-Investment
  • Namen, Zahlen, Erfolgsmodelle, Instrumente und Checklisten
  • Top-aktuell vor der Fußball-WM 2006 mit einem Sponsoring-Volumen von mindestens 700 Mio. €
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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About this book

Was ist Sponsoring? Ein Millionengrab? Ein Jahrmarkt der Eitelkeiten für medienverliebte Manager? Das spannendste Kommunikations- und Marketinginstrument der Welt? Der intelligenteste Ansatz, eine Marke zu emotionalisieren? Nur eine PR-Masche? Oder womöglich viel mehr als PR- und Imagepolitik? Sicher ist: Sponsoring kostet Geld – zunächst. Unternehmen, die in der int- nationalen Sport- und Medienwelt präsent sein wollen, müssen immer höhere Sponsoring-Budgets bereitstellen. Aber: Sponsoring ist eine Inves- tion, die sich fast immer rechnet. Und: Unternehmen schaffen über das Sp- soring für Kunden und Geschäftspartner einmalige Erlebniswelten und - durch ein positives, emotionales Umfeld, um auf verschiedenen Ebenen des Managements neue, förderliche Kontakte zu knüpfen, zu pflegen und zu vertiefen. Was ist eine der größten Sponsoring-Herausforderungen? Eine der größten Herausforderungen ist, Sponsoring strategisch zu managen und es messbar, planbar, prognostizierbar und mit anderen Plattformen zur Erreichung strategischer Ziele vergleichbar zu machen. Wie andere Kommunikations- und Marketing-Plattformen auch, muss sich das Sp- soring den analytischen Augen des Controllings stellen und seine Ex- tenzberechtigung nachweisen. Dazu reicht es nicht mehr aus, mit einem Lächeln zu behaupten, dass so mancher Auftrag bei einem Glas Champ- ner anlässlich eines sportiven oder medialen Großereignisses unter Dach und Fach gebracht wurde. Sponsoren und Gesponserte sind zunehmend aufgefordert, Erfolg und Wirtschaftlichkeit ihrer Sponsoring-Engagements anhand nachvollziehbarer Zahlen unter Beweis zu stellen. Das erfordert umzudenken und Sponsoring nicht ausschließlich als Kommunikatio- und/oder Marketing-Plattform zu sehen, sondern als integrierte Kommu- kations-,Marken-, Marketing- und Vertriebs-Plattform zur Erreichung st- tegischer Unternehmensziele.

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Keywords

Table of contents (14 chapters)

  1. Sponsoring-Grundlagen

  2. Integriertes und Strategisches Sponsoring-Management

  3. Die Praxis — Erfahrungs- und Erfolgsberichte

Editors and Affiliations

  • Freising

    Karl Braun

  • HypoVereinsbank AG, GSC 2, München

    Dirk Huefnagels

  • Friedrichsdorf/Ts

    Thomas Müller-Schwemer

  • Graf-Stauffenberg-Ring 131, Bad Homburg

    Gabriele Sorg

Bibliographic Information

  • Book Title: Marketing- und Vertriebspower durch Sponsoring

  • Book Subtitle: Sponsoringbudgets strategisch managen und refinanzieren

  • Editors: Karl Braun, Dirk Huefnagels, Thomas Müller-Schwemer, Gabriele Sorg

  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-29591-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-29590-7Published: 08 December 2005

  • eBook ISBN: 978-3-540-29591-4Published: 04 June 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 333

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Sales/Distribution, Marketing, Management

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