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  • Textbook
  • © 2005

Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken

Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management

Authors:

  • Planung und Betrieb unternehmensübergreifender Logistik-Netzwerke
  • Praxis-Know-how für das Management
  • Konsequenter Anwendungsbezug mit anschaulichen Beispielen
  • In der 2. Auflage werden ergänzt: Outsourcing von Logistik-Dienstleistungen, Partnermanagement und Koordinationsprinzipien
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Implikationen des Supply Chain Management auf strategische Unternehmensentscheidungen - Oliver Eitelwein

  3. Loosely coupled value nets in der High-Tech Industrie - Andreas Muschik und Jan Schuppener

    1. Fazit

      Pages 279-280

About this book

Die Konzepte und Anwendungen des Supply Chain Management (SCM) werden auf Netzwerke erweitert. In der 2. Auflage werden Outsourcing von Dienstleistungen, das Partnermanagement und Koordinationsprinzipien ergänzt.

Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen und verschiedenen Unternehmen über zwei und mehr Stufen der Supply Chain bildet in dem für Praktiker geschriebenen Buch einen besonderen Schwerpunkt. Auf die logistikgerechte Gestaltung der Produkte wird ebenso geachtet wie auf die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs (Redesign) werden Analysen beschrieben und bewertet. Praxisbeispiele ergänzen die Ausführungen, neue Begriffe werden in einem Glossar definiert.

Authors and Affiliations

  • McKinsey & Company, Stuttgart

    Knut Alicke

About the author

Dr.-Ing. Knut Alicke ist ausgewiesener Experte für Supply Chain Management und bei der ICON GmbH als Leiter der Beratungs- und Forschungsabteilung tätig. Er ist Lehrbeauftragter am Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe (TH) für das Gebiet Supply Chain Management.

Wechsel zu McKinsey & Company, Stuttgart 2005.

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