Kooperation als gelebte Praxis

1. Front Matter

   Pages 1-12

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2. Einleitung und Problemaufriss

   • Diana Düring

   Pages 13-17

3. Ausgangspunkte und Kontextualisierungen

   • Diana Düring

   Pages 19-71

4. Zur Akteursperspektive auf Steuerungshandeln im Forschungsprozess

   • Diana Düring

   Pages 73-91

5. Empirische Konturierungen der Sozialraumteamarbeit

   • Diana Düring

   Pages 93-153

6. Kooperatives Steuerungshandeln – Generierung erhöhter (Selbst-)Reflexivität und Organisierung von Zustimmung

   • Diana Düring

   Pages 155-175

7. Back Matter

   Pages 177-199

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Innerhalb der Reformprogrammatik einer flexiblen und/oder integrierten und/oder sozialraumorientierten Jugendhilfe werden kooperative Steuerungsformen als leistungsfähigere Alternativen zu Markt und Bürokratie beschrieben. Dennoch ergibt sich die Frage, wie sich der programmatische Kern kooperativer Steuerung in den Handlungspraxen der Fachkräfte aktualisiert. Auf Basis einer Fallstudie zu sogenannten 'Sozialraumteams' in zwei Kommunen erfolgt eine empirisch gegründete Annäherung an diese spezifische Steuerungsweise. Deutlich wird, wie Professionelle unter vorgegebenen Bedingungen ihre Praxis aktiv gestalten und wie sich Steuerungsabsichten über eine interaktiv hergestellte Praxis brechen und zugleich realisieren können.

• Kommune
• Sozialpädagogik
• Sozialraum
• Sozialraumforschung
• Steuerung

"Die Autorin versteht es, die Diskussion mit ihren verschiedenen Perspektiven und Analysen zu befördern." big-newsletter (BIG Koordinierung - Berliner Initiative gegen Gewalt an Frauen e.V.), 30-2011

Diana Düring ist wissenschaftliche Referentin der Internationalen Gesellschaft für erzieherische Hilfen e.V. (IGfH), Frankfurt/M.

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