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Kompendium zu Zielvereinbarungen für Gruppen
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Table of contents(21 chapters)
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Einführung und Überblick
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Theoretische Grundlagen
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Gestaltungsaspekte und Problemfelder
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Zielvereinbarungen auf Gruppenebene
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Zielvereinbarungen auf Organisationsebene
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Erfahrungsberichte aus verschiedenen Organisationen
About this book
Dieses Buch - nun in der 2., ergänzten Auflage -
· zeigt umfassend Gestaltungsmöglichkeiten bei Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und
· vermittelt aufschlußreiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche Bank.
Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen für Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So läßt sich das Kreativitätspotential aller Mitarbeiter für das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beiträge über arbeitsrechtliche Perspektiven und über die Effektivität von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen.
Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim, befaßt sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.
About the authors
Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München.
Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.
Bibliographic Information
Book Title: Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
Book Subtitle: Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene
Editors: Walter Bungard, Oliver Kohnke
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-409-21477-3Published: 29 April 2002
eBook ISBN: 978-3-322-82861-3Published: 08 March 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: 459
Topics: Business and Management, general, Human Resource Management