Entrepreneurship und Unternehmertum

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Motivation — Entrepreneurship als Allgemeine Handlungsmaxime

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Entrepreneurship oder wie man ein Unternehmen denken muß

      • Armin Schaller

      Pages 3-56

   3. Unternehmensgründungen und -Insolvenzen

      • Frank Leibbrand

      Pages 57-109

   4. Gründungsforschung

      • Frank Leibbrand

      Pages 111-159

3. Langfristige Planung und strategisches Verhalten

   1. Front Matter

      Pages 161-161

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   2. Trends und Frühaufklärung: das fundierte Orakel

      • Ulrich Blum, Werner Gleißner

      Pages 163-186

   3. Entrepreneurship zwischen Rationalität und Emotionalität

      • Frank Leibbrand

      Pages 187-231

4. Die Umsetzung von Strategie- und Risikomanagement

   1. Front Matter

      Pages 233-233

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   2. Erfolgsfaktoren, Strategien und Geschäftspläne von Entrepreneuren

      • Werner Gleißner

      Pages 235-320

   3. Venture Capital — „Smart Money“ für Entrepreneure

      • Burkhard Danz

      Pages 321-361

   4. Wertorientiertes Risikomanagement für Entrepreneure

      • Werner Gleißner

      Pages 363-396

5. Der Staat als Entrepreneur

   1. Front Matter

      Pages 397-397

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   2. Standortwettbewerb und staatliche Förderung

      • Ulrich Blum

      Pages 399-424

   3. Kommunen als Kreatoren eines gründerfreundlichen Klimas — eine empirische Untersuchung

      • Frank Leibbrand

      Pages 425-455

6. Rechtliche Aspekte für den Entrepreneur

   1. Front Matter

      Pages 457-457

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   2. Gesellschafts- und Vertragsrecht

      • Michael Veltins

      Pages 459-526

   3. Wettbewerbs-, Produkthaftungs- und Arbeitsrecht

      • Michael Veltins

      Pages 527-583

7. Back Matter

   Pages 585-616

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"Entrepreneurship und Unternehmertum" gibt einen umfassenden Einblick in die Aufgaben eines Entrepreneurs aus ökonomischer Sicht. Die Autoren haben dabei eine klare Vorstellung davon, was ein Entrepreneur ist und "wie man ein Unternehmen denken muss".

Alle für den erfolgreichen Entrepreneur wichtigen Aspekte werden behandelt:
- Unternehmerische Erfolgsfaktoren und Umfeldbedingungen
- Strategisches Verhalten
- Geschäftsplanung und Risikomanagement
- Finanzierung und Förderpolitik
- Kommunales Entrepreneurship
- Rechtliche Aspekte

"Entrepreneurship und Unternehmertum" wendet sich an Manager sowie Eigentümer von Unternehmen, Unternehmensgründer, Finanzintermediäre, Wirtschaftsförderer sowie Unternehmensberater. Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Existenzgründer- bzw. Entrepreneurship-Lehrstühle erhalten wichtige Informationen.

Prof. Dr. Ulrich Blum ist Inhaber des Lehrstuhls Volkswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der TU Dresden.
Dr. Frank Leibbrand ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Blum.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des "Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung und Wirtschaftsberatung".

• Entrepreneurship
• Gründungsforschung
• Management
• Staat
• Unternehmensführung
• Unternehmensgründung

Prof. Dr. Ulrich Blum ist Inhaber des Lehrstuhls Volkswirtschaftslehre, insbes. Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der TU Dresden. Dr. Frank Leibbrand ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Blum.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter des "Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung und Wirtschaftsberatung".

Policies and ethics