Organisation des Produktionsprozesses

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Produktion im Umbruch

   • Sven Meyer

   Pages 1-5

3. Unternehmensorganisation

   • Jürgen Mallon, Andreas Warner

   Pages 7-40

4. Management und Führung

   • Jürgen Mallon, Stephan Thiesen

   Pages 41-81

5. Organisationsgestaltung

   • Sven Meyer, Andreas Warner

   Pages 83-110

6. Qualitätsmanagement

   • Christian Hauer, Detlef Schmidt

   Pages 111-136

7. Umweltmanagement

   • Christian Hauer, Detlef Schmidt

   Pages 137-146

8. Produktentwicklung und -beschreibung

   • Sven Meyer, Stephan Thiesen

   Pages 147-194

9. Fertigung

   • Dirk Scholz, Olaf Rokitta

   Pages 195-218

10. Arbeitsvorbereitung

    • Joachim Käselau, Olaf Rokitta

    Pages 219-246

11. Materialwirtschaft

    • Joachim Käselau, Detlef Schmidt

    Pages 247-269

12. Back Matter

    Pages 271-278

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Das vorliegende Buch entstand aus einer spontanen Idee zu einem Experiment, über dessen Konsequenzen sich alle Beteiligten erst im Laufe der weiteren Entwicklung im klaren wurden. Die Idee stammte von einem Professor, der gerade dabei war, seine Vor­ lesung "Organisation des Produktionsprozesses" auf den Stand zu bringen, daß sie den neuesten Entwicklungen in einem turbulenten industriellen Umfeld gerecht wird. Hierin lag nicht nur eine Verpflichtung, sondern vielmehr eine Leidenschaft, jungen Studieren­ den der Ingenieurwissenschaft in einer Zeit der Rezession, des Personalabbaus in den Betrieben und einer vermeintlichen Perspektivlosigkeit in bezug auf den zukünftigen Arbeitsmarkt für Ingenieure Mut und Zuversicht zu vermitteln. Bekannt ist, daß der Lernerfolg von unterschiedlichen Faktoren abhängig ist, wobei die Visualisierung eine große Rolle spielt. Der größte Effekt wird der Selbsterarbeitung zugeschrieben. Daraus entstand die Überlegung, die studentische Aktivität nicht auf bloßes Mit­ schreiben der Vorlesung zu beschränken, sondern sie aktiv an der Erstellung eines (Lehr-) Buches auf der Grundlage einer Vorlesung zu beteiligen und sie damit gleich­ zeitig in eine für sie neue Erfahrung einzuführen, die zunehmend wichtiger wird, nämlich das Arbeiten in einem Projekt. Der Gedanke fand spontanes Interesse bei einigen Studenten der Fertigungstechnik an der Technischen Universität Hamburg­ Harburg, die somit die eigentlichen Autoren dieses Buches darstellen. Es sind: Olaf Rokitta, Detlef Schmidt, Stephan Thiesen und Andreas Warner. Tatsächlich war die Erstellung dieses Buches ein Lernerfolg für alle Beteiligten.

• Entwicklung
• Fertigung
• Informationssystem
• Management
• Materialwirtschaft
• Organisation
• Produktentwicklung
• Produktion
• Produktionsprozess
• Produktplanung
• Qualität
• Qualitätsmanagement
• Umwelt
• Umweltmanagement
• Werkstoff

• Technische Universität Hamburg-Harburg, Deutschland

  Christian Nedeß

Prof. Dr.-Ing. Christian Nedeß, TU Hamburg-Harburg

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