Einkaufskooperationen in der Praxis

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Kooperationen — Die sinnvollen Wahlverwandtschaften

   • Jürgen Dunsch

   Pages 13-27

3. Der Kooperationsbegriff und die Bedeutung von Einkaufskooperationen

   • Sylvia Schindele

   Pages 29-47

4. Einkaufskooperationen aus kartellrechtlicher Sicht — Voraussetzungen und Möglichkeiten

   • Werner Kleinmann

   Pages 49-69

5. Einkaufskooperationen mittelständischer Unternehmen in Baden-Württemberg

   • Andreas R. Voegele, Sylvia Schindele

   Pages 71-121

6. Von der Skepsis zur Überzeugung

   • Paul Hofmann

   Pages 123-133

7. Benchmarking im Einkauf — Erfolge bei Preisen, Kosten und Verfahren durch Kooperationen

   • Günter Weber, Rolf Christe

   Pages 135-150

8. Einkaufspool in den neuen Bundesländern

   • Karl-Heinz Uhlig

   Pages 151-157

9. Kooperationsinitiativen mit wirtschaftspolitischer Trägerschaft

   • Bernd Wolter

   Pages 159-180

10. Back Matter

    Pages 181-188

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Dr. Andreas R. Voegele ist Partner der Roland Berger & Partner GmbH in Stuttgart. Er leitet das internationale Competence Center OPERATIONS mit den Beratungsschwerpunkten Forschung & Entwicklung, Einkauf, Logistik, Produktion und Instandhaltung. Seit 1992 ist Dr. Voegele darüber hinaus Mitglied im Bundesvorstand des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. (BME).
Dr.-Ing. Sylvia Schindele ist bei der Siemens AG in München in der Zentralstelle für Wirtschaftspolitik und Außenbeziehungen für Fragen der Forschungs- und Entwicklungspolitk verantwortlich. Vor ihrem Wechsel zu Siemens war sie bei der Unternehmensberatung Roland Berger & Partner, Stuttgart, im internationalen Competence Center OPERATIONS tätig. Die Mitautoren sind Einkaufsexperten aus der Praxis.

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