Management of Diversity

1. Front Matter

   Pages 1-14

   PDF

2. Einstufungstest

   1. Einstufungstest

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 15-21

3. Eine moderne Fabel

   1. Front Matter

      Pages 23-23

      PDF

   2. Die Giraffe und der Elefant

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 25-32

   3. Diversity-Effektivität: Ein Überblick

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 33-46

4. Leit-Giraffen in Aktion

   1. Front Matter

      Pages 47-47

      PDF

   2. Der geborene Diversity-Manager: Phil Jackson

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 49-62

   3. Der gelernte Diversity-Manager: Bill Smith

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 63-81

   4. Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Leit-Giraffen

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 83-94

5. Elefanten in Aktion

   1. Front Matter

      Pages 95-97

      PDF

   2. Die assimilierten Elefanten: Ray und Carol

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 99-124

   3. Die wütenden Elefanten: Debra und Mark

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 125-152

   4. Die Pionier-Elefanten: Joan und Richard

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 153-180

   5. Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Elefanten

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 181-193

6. Giraffen in Aktion

   1. Front Matter

      Pages 195-197

      PDF

   2. Die assimilierte Giraffe: George

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 199-210

   3. Die kompromisslose Giraffe: Jeff

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 211-222

   4. Die Pionier-Giraffe: Kirk

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 223-237

   5. Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Giraffen

      • R. Roosevelt Thomas

      Pages 239-252

7. Wege in Richtung Diversity-Effektivität

   1. Front Matter

      Pages 253-253

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"Was passiert, wenn eine Giraffe einen Elefanten zu sich nach Hause einlädt? Das erfährt der Leser in Roosevelt Thomas´ jüngstem Buch. Mit Hilfe einer kleinen Fabel führt der Autor fantasievoll in das Thema Diversity ein. Er zeigt die Komplexität des menschlichen Miteinanders, betont die Bedeutung von Auseinandersetzungen für fruchtbare Kooperationen. Und er verschweigt keineswegs die Schwierigkeiten, die entstehen, wenn unterschiedliche Talente und Temperamente aufeinander prallen.

So gewappnet, können sich die Leser schließlich der zentralen Aufgabe des Diversity-Management stellen: ihr Giraffenhaus so umzubauen, dass auch Elefanten darin gut arbeiten können. ...

Thomas´ Buch ist eine Anleitung für Führungskräfte, die sich diese Kompetenz aneignen wollen. Es ist ideal für Menschen, die es praktisch, lebensnah und anschaulich mögen. ... Die Lektüre des Buches beginnt und endet mit einem Test, in dem der interessierte Leser seinen ´Personal Diversity Maturity Index (PDMI)` messen kann."

Manager Magazin

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"Eine anregende Fabel über eine Giraffe und einen Elefanten mit konkreten Handlungsanweisungen für eine Diversity-freundliche Umgebung im Unternehmen." HR Today, 03/2005

"Thomas` Buch ist eines der wenigen in der Managing-Diversity-Literatur, welche den Bezug auf konkrete ethnische oder nationale Besonderheiten vermeiden und daher einen etwas andern Zugang zu dem Thema bieten." terra cognita, 07/2005

Dr. R. Roosevelt Thomas ist CEO der R. Thomas Consulting and Training in Atlanta, Georgia und Gründer des American Institute for Managing Diversity. Er gehört zu den profiliertesten Experten für Diversity-Kompetenz in den USA.

Marjorie I. Woodruff ist Direktor der Curriculum-Entwicklung der R. Thomas Consulting and Training.

Policies and ethics