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Gli interventi sulla crisi

Una guida pratica

  • Book
  • © 2012

Overview

Authors:
  1. Albert R. Roberts

    1. School of Arts and Sciences, Rutgers University, New Jersey, USA

    View author publications

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  2. Kenneth R. Yeager

    1. Ohio State University, Columbus, USA

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Vasta gamma di situazioni di emergenza e casi d'esempio
  • Consultazione rapida e immediata
  • Linguaggio chiaro e privo di tecnicismi

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Table of contents (33 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xiv
    Download chapter PDF

  2. Definizione, storia e natura della crisi

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 1-4

  3. Crisi pubblica e crisi privata

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 5-6

  4. Eventi che fanno precipitare una crisi

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 7-9

  5. Indicatori della predisposizione alla crisi da parte di una persona

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 11-11

  6. Tipi di crisi

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 13-15

  7. Il Modello del Continuum Stress-Crisi-Trauma di Burgess e Roberts

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 17-24

  8. Reazioni psicopatologiche a una crisi

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 25-26

  9. Sintomatologia da stress e sindrome generale d’adattamento

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 27-34

  10. Segnali comuni, sintomi e risposte psicologiche alla crisi (emotive, cognitive e comportamentali)

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 35-37

  11. Il Modello di Intervento sulla crisi in sette fasi (Seven-Stage Crisis Intervention Model) di Roberts

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 39-44

  12. Il piano di gestione della crisi

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 45-47

  13. Servizi di assistenza telefonica diretta in caso di crisi: Cosa fare e cosa evitare

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 49-53

  14. Valutazione del rischio di suicidio: Protocollo e segnali d’allarme

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 55-60

  15. Intervento sulla crisi con famiglie

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 61-65

  16. Intervento sulla crisi con soggetti tossicodipendenti

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 67-80

  17. Intervento sulla crisi con sopravvissuti a incidenti

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 81-83

  18. Intervento sulla crisi con vittime di crimini violenti

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 85-89

  19. Intervento sulla crisi con bambini maltrattati

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 91-96

  20. Intervento sulla crisi con donne maltrattate

    • Albert R. Roberts, Kenneth R. Yeager
    Pages 97-103
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Keywords

About this book

Le persone rimaste coinvolte in un evento traumatico hanno bisogno di professionisti che forniscano loro un sostegno rapido ed efficace. Le situazioni in cui è richiesto questo tipo di aiuto sono moltissime: un incidente, una diagnosi medica negativa, la perdita di una persona cara, un rovescio economico, ma anche le conseguenze di abusi, tentativi di suicidio, disastri naturali, terrorismo. La cosiddetta crisis intervention, cioè il supporto psicologico nei casi di emergenza, può essere praticata da medici, educatori, operatori del pronto intervento oppure volontari nei centri d’ascolto – tutti devono sapersi muovere in condizioni di intenso stress emotivo per le vittime. Questa guida pratica fornisce risposte chiare e immediate su come trattare le emergenze più comuni ed espone i sintomi dei diversi traumi, i casi di studio e i protocolli che è necessario adottare. Una risorsa di rapida consultazione sia per gli esperti sia per chi è al principio della propria esperienza sul campo.

Authors and Affiliations

  • School of Arts and Sciences, Rutgers University, New Jersey, USA

    Albert R. Roberts

  • Ohio State University, Columbus, USA

    Kenneth R. Yeager

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