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Verspätete Projektabbrüche in F&E

Eine verhaltensorientierte Analyse

  • Book
  • © 2007

Overview

Part of the book series: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) (SCCM, volume 25)

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Table of contents (6 chapters)

Keywords

About this book

Fehlschlagende Projekte - insbesondere im Umfeld von Forschung und Entwicklung - werden häufig erst wesentlich später abgebrochen, als eine rationale, ökonomische Betrachtung empfehlen würde. Durch solche verspäteten Abbrüche entstehen Unternehmen jedoch hohe Effizienz- und Effektivitätsverluste.

Da die klassisch-ökonomische Theorie dieses Phänomen nicht zufrieden stellend erklären kann, greift Eric Zayer auf Erkenntnisse der verhaltensorientierten Escalation-of-Commitment-Forschung zurück, um die Ursachen verspäteter Abbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse leitet er dann konkrete und pragmatisch umsetzbare Maßnahmen ab, mit deren Hilfe Controller den rechtzeitigen Abbruch fehlschlagender Projekte sicherstellen können.

About the author

Dr. Eric Zayer promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und am Accounting Department der University of Texas at Austin (USA). Er ist derzeit als Unternehmensberater für eine namhafte Strategie-Beratung tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Verspätete Projektabbrüche in F&E

  • Book Subtitle: Eine verhaltensorientierte Analyse

  • Authors: Eric Zayer

  • Series Title: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9558-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0728-4Published: 27 March 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9558-8Published: 18 November 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 263

  • Topics: Accounting/Auditing

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