Organisationaler Wandel und Human Resource Management

1. Front Matter

   Pages I-XVI

   PDF

2. Einleitung

   Pages 1-13

3. Handlungen, Handlungsmodalitäten und Handlungsstrukturierung

   Pages 15-32

4. Wandel als Evolutionsprozess

   Pages 33-54

5. Evolution der Handlungsregeln

   Pages 55-74

6. Evolution der Qualifikationen und Entwicklungs-orientiertes Human Resource Management

   Pages 75-102

7. Methodik

   Pages 103-131

8. Datenanalyse

   Pages 133-175

9. Diskussion der Ergebnisse

   Pages 177-191

10. Resümee

    Pages 193-204

11. Back Matter

    Pages 205-222

    PDF

Das Management von Veränderungsprozessen stellt die Unternehmensführung vor große Herausforderungen. Bei der Initiierung und Implementierung der erforderlichen Steuerungssysteme spielt das Human Resource Management eine entscheidende Rolle. Doch wurde der Zusammenhang zwischen diesen organisationalen Aspekten bislang nicht in befriedigendem Maße untersucht.

Aus evolutionstheoretischer Perspektive und mit Hilfe einer empirischen Studie bei wissensintensiven Unternehmen analysiert Stefan Litz die Beziehung zwischen der Intensität des Wandels von „Visionen und Strategien“ sowie „Strukturen und Systemen“ und der Gestaltung des Human Resource Management. Es zeigt sich, dass die Gestaltung von Personalentwicklung, Personalrekrutierung und Anreizsystemen einen signifikanten Zusammenhang mit der Intensität des Wandels dieser organisationalen Steuerungssysteme aufweist. Einerseits wirkt die Aktivierung neuartiger Qualifikationen durch Personalrekrutierung und Personalentwicklung in vielen Unternehmen flexibilisierend, andererseits werden durch ein stark leistungsabhängiges Anreizsystem die Qualifikationen der Mitarbeiter hinsichtlich ihres Einsatzes im Wertschöpfungsprozess stabilisierend gelenkt.

• Anreizsysteme
• Change management
• Entwicklungsorientierung
• Evolutionstheorie
• Management
• Organisation
• Personalentwicklung
• Personalmanagement
• Personalrekrutierung

Dr. Stefan Litz promovierte bei Prof. Dr. Rüdiger Klimecki am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz. Er arbeitet gegenwärtig an einem eigenen Forschungsprojekt zu Transnationalen Unternehmen für einen PhD von der renommierten London School of Economics.

Policies and ethics