Die Kompetenz, IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, ist entscheidend, um im Wettbewerb bestehen zu können. Scheiternde oder nicht planmäßig beendete Projekte wirken sich nachteilig auf den Unternehmenserfolg aus. Wie lassen sich entsprechende Risiken minimieren?

Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestütztes Verfahren zur Risikoprävention durch ein kostenoptimiertes Maßnahmenbündel. Im Mittelpunkt stehen neben einer stochastischen Betrachtung der Risiken die Methoden der Monte-Carlo-Simulation und der linearen Optimierung.

About the author

Dr. Jessica Wack promovierte bei Prof. Dr. Dieter B. Preßmar am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hamburg. Sie ist als Unternehmensberaterin im Bereich Advisory Services bei der Firma Ernst & Young tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Risikomanagement für IT-Projekte
Authors: Jessica Wack
Series Title: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9496-3
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
Softcover ISBN: 978-3-8350-0655-3Published: 24 May 2007
eBook ISBN: 978-3-8350-9496-3Published: 29 December 2007
Series ISSN: 0723-7391
Series E-ISSN: 2512-4412
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 270
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

Publish with us

Policies and ethics

Risikomanagement für IT-Projekte

Overview

Access this book

Other ways to access

Table of contents (10 chapters)

Front Matter

Back Matter

Keywords

About this book

About the author

Bibliographic Information

Publish with us

Search

Navigation