Business Development in Emerging Markets

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Konzeption der Business Development Methodik

   1. Motivation der Betrachtung von Emerging Markets

      Pages 1-37

   2. Betrachtungsweise von Emerging Markets

      Pages 38-62

   3. Von Märkten zu Räumen

      Pages 63-113

3. Exemplifikation der Business Development Methodik

   1. Front Matter

      Pages 115-118

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   2. Transfer des Tensors

      Pages 119-149

   3. Mutation des Tensors

      Pages 150-189

   4. Rückkopplung des Tensors

      Pages 190-196

   5. Schlussbetrachtung

      Pages 197-202

4. Back Matter

   Pages 203-248

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Die dynamische Entwicklung von Emerging Markets bietet westlichen Unternehmen große Chancen. Bewährte Strategien werden diesen Märkten jedoch selten gerecht. Vielmehr gilt es, neue Wege der Unternehmensentwicklung zu beschreiten.

Timo Waldhauser untersucht, ob Emerging Markets zwingend den Trittspuren der Industrieländer folgen müssen, und präsentiert mit seiner Methode zur Unternehmensentwicklung alternative Optionen. Die beispielhafte Darstellung anhand der Versicherungsbranche illustriert einen neuartigen Business-Development-Prozess und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Strategieentwicklung in der Volksrepublik China.

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Dr. Timo Waldhauser promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Analyst und Konzernplaner bei der Wacker Chemie AG.

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