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  • © 2006

Leistungsvergütung

Direkte und indirekte Effekte der Gestaltungsparameter auf die Motivation

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
  2. Einleitung

    Pages 1-9
  3. Back Matter

    Pages 363-389

About this book

Die Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte zählt zu den wichtigsten Produktivitätsfaktoren eines Unternehmens. Doch wie lässt sich die Motivation systematisch durch das Unternehmen beeinflussen und welche Rolle spielen hierbei Leistungslöhne und Boni?

Ursin Bernard untersucht, wie sich die Leistungsvergütung auf die Motivation auswirkt. Er entwickelt ein Modell, das anhand von 26 Parametern die Gestaltungsvarianten von Leistungsvergütungssystemen unterscheidet, und stellt den psychologischen Forschungsstand zu den Effekten und Nebenwirkungen der Leistungsvergütung dar. Mittels einer quantitativen statistischen Analyse der Unternehmenspraxis in der Schweiz verdeutlicht er, wie die Parameter eines Vergütungssystems ausgestaltet sein sollten, damit eine optimale Motivationswirkung entsteht.

About the author

Dr. Ursin Bernard promovierte bei Prof. Dr. Bruno Staffelbach am Lehrstuhl für Human Resource Management der Universität Zürich. Nach Beratungsmandaten für verschiedene Multinationals ist er als Berater bei der Credit Suisse Group tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Leistungsvergütung

  • Book Subtitle: Direkte und indirekte Effekte der Gestaltungsparameter auf die Motivation

  • Authors: Ursin Bernard

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9362-1

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9362-1Published: 14 December 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 389

  • Number of Illustrations: 99 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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