Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Problemstellung und inhaltliche Positionierung der vorliegenden Untersuchung

   Pages 1-7

3. Die Matrixstruktur als organisatorische Alternative multinationaler Unternehmen

   Pages 9-24

4. Theoretische Fundierung der Arbeit

   Pages 25-65

5. Konzeptioneller Bezugsrahmen und Form der Datenerhebung

   Pages 67-75

6. Deskriptive Analyse des Datenmaterials

   Pages 77-85

7. Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategien und organisatorischen Grundstrukturen multinationaler Unternehmen

   Pages 87-197

8. Erfolgsfaktoren von Matrixstrukturen in multinationalen Unternehmen

   Pages 199-251

9. Informationsaustausch und Strukturevolution

   Pages 253-276

10. Zusammenfassung

    Pages 277-280

11. Implikationen der Untersuchung

    Pages 281-285

12. Back Matter

    Pages 287-315

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Matrixstrukturen sind in multinationalen Unternehmen relativ weit verbreitet. Doch wurde die Frage, wie diese anspruchsvolle organisatorische Grundstruktur zur Steigerung des Erfolgs eingesetzt werden kann, bislang in der betriebswirtschaftlichen Forschung vernachlässigt.

Mihael Adzic zeigt die Eigenschaften einzelner Matrixvarianten auf und untersucht geeignete strategische Anwendungsfelder. Er weist die Existenz bestimmter Strategie-Struktur-Kombinationen nach und überprüft ihre Erfolgswirkung empirisch. Er identifiziert Erfolgsfaktoren und erarbeitet ein umfassendes empirisch fundiertes Instrumentarium zur erfolgreichen Anwendung der Matrixstruktur. Abschließend analysiert der Autor den Zusammenhang zwischen der formalen Organisationsstruktur und dem Ausmaß der informationellen Vernetzung. Dies impliziert die Frage nach der Evolution einer Matrixstruktur und verknüpft die klassische Strategie-Struktur-Forschung mit der Forschung zu Netzwerken.

• Erfolg
• Erfolgsfaktoren
• Informationsaustausch
• Organisationsstruktur
• Strategie
• Strategie-Struktur-Forschung
• Vernetzung

Dr. Mihael Adzic promovierte bei Prof. Dr. Joachim Wolf am Lehrstuhl für Organisation der Universität zu Kiel. Er ist Unternehmensberater bei Drozak Consulting in Berlin.

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