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Supply Chain Performance Management

Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Michael Karrer
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Part of the book series: Supply Chain Management (SCM)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
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  2. Einleitung — Performanceorientierte Steuerung als neue Herausforderung für das Supply Chain Management

    Pages 1-10

  3. Steuerungsproblematik im Supply Chain Management als Ausgangspunkt für das Performance Management

    Pages 11-116

  4. Annäherung an die Konzeption des Supply Chain Performance Managements

    Pages 117-210

  5. Supply Chain Performance Management (SCPM) als interorganisationale Steuerungskonzeption für das Supply Chain Management

    Pages 211-263

  6. Explorative empirische Untersuchung zum Supply Chain Performance Management in der Unternehmenspraxis

    Pages 265-331

  7. Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit und Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder

    Pages 333-338

  8. Back Matter

    Pages 339-379
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Keywords

About this book

Ziel des Supply Chain Management ist eine integrierte, unternehmensübergreifende Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken. Um die damit verbundenen Potenziale zu erschließen, ist eine gezielte Messung und Steuerung der Performance von Supply Chains notwendig. Die in der Unternehmenspraxis etablierten Instrumente, z.B. Kennzahlensysteme, sind jedoch größtenteils nicht für den interorganisationalen Einsatz geeignet.

Mit seiner Konzeption des Supply Chain Performance Management (SCPM) präsentiert Michael Karrer einen prozessorientierten Managementansatz zur kennzahlengestützten Steuerung unternehmensübergreifender Supply Chains. Hierzu analysiert er die Aufgaben des Performance Measurement und des Performance Management auf der Ebene des einzelnen Supply-Chain-Akteurs, der bilateralen Kooperationsbeziehung und des komplexen strategischen Netzwerks. Die daraus resultierenden Handlungsempfehlungen überprüft er anhand einer explorativen empirischen Untersuchung in der Automobil- und in der Konsumgüterbranche.

About the author

Dr. Michael Karrer promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Stölzle am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre der Universität Duisburg-Essen (Campus Duisburg). Neben seinen Aufgaben in der Lehre forscht er schwerpunktmäßig auf den Gebieten Logistik, Supply Chain Management und Controlling.

Bibliographic Information

  • Book Title: Supply Chain Performance Management

  • Book Subtitle: Entwicklung und Ausgestaltung einer unternehmensübergreifenden Steuerungskonzeption

  • Authors: Michael Karrer

  • Series Title: Supply Chain Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9026-2

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9026-2Published: 04 October 2007

  • Series ISSN: 2627-292X

  • Series E-ISSN: 2627-2938

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 379

  • Number of Illustrations: 97 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

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