Patente in technologieorientierten Mergers & Acquisitions

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Einleitung

   Pages 1-4

3. Bewertung von Patenten im Rahmen von technologieorientierten M&A-Aktivitäten

   Pages 5-50

4. Konzeption einer IT-unterstützten Methode zur Strukturierung von Patentportfolios

   Pages 51-59

5. Prozeßschritt 1: Informationsgewinnung über ein potentielles Zielobjekt

   Pages 60-77

6. Prozeßschritt 2: Identifikation von Patenten

   Pages 78-106

7. Prozeßschritt 3: Selektion von Patenten eines Unternehmenssegments

   Pages 107-139

8. Prozeßschritt 4: Nachselektion von Patenten und semantische Analyse

   Pages 140-256

9. Prozeßschritt 5: Qualitative Bewertung und Profilabgleich von Unternehmenssegmenten mit semantischen Patentlandkarten

   Pages 257-285

10. Fazit und künftiger Forschungsbedarf

    Pages 286-289

11. Back Matter

    Pages 291-318

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In technologieorientierten Mergers & Acquisitions (M&A) spielen Patente eine wesentliche Rolle. Allerdings ist es schwierig, sie in M&A-Prozessen angemessen zu berücksichtigen, denn es ist aufwändig, Patente und die Zusammenhänge zwischen ihnen auszuwerten, und häufig fällt auch die Zuordnung von Patenten zu einzelnen Geschäftsbereichen eines Unternehmens schwer. Es ist eine durchgängige Methode erforderlich, die die zielgerichtete Betrachtung, Strukturierung, Visualisierung und Bewertung von Patenten ermöglicht.

Anja Dreßler präsentiert Lösungsansätze, um Unternehmenssegmente und Geschäftsbereiche auf Basis semantischer Patentstrukturen und mittels informationstechnischer Unterstützung abzubilden. Ein Prozessmodell und eine für alle Prozessabschnitte durchgeführte explorative Fallstudie illustrieren, welchen Mehrwert mit M&A befasste Fachkräfte aus der neuen Art der Betrachtung und Strukturierung ableiten können. Mit der semantischen Patentlandkarte gelingt die gezielte Visualisierung der inhaltlichen Verknüpfung von Patenten auf verständliche Weise.

• M&A
• Patentanmeldung
• Patentbewertung
• Patente
• Patentstruktur
• Technologiemanagement

Dr. Anja Dreßler promovierte bei Prof. Dr. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Sie ist als Business Consultant bei der British Telecom Germany tätig

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