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About this book
Die Autoren erörtern neue strategische Aktionsfelder des Patentmanagements, die es zukünftig in der Unternehmenspraxis zu berücksichtigen gilt. Sie analysieren in diesem Kontext die Technologie- und Erfindungsevaluierung in der Frühphase des Innovationsprozesses und vergleichen verschiedene Ansätze der Patentportfolio-Analyse. Die Implikationen der Ausdehnung der Patentaktivität auf neue Gebiete zeigen sie anhand der wettbewerbsstrategischen Wirkung der Patentierbarkeit von innovativen Geschäftsmethoden. Die Verschiebung der Nutzungsschwerpunkte technischer Schutzrechte veranschaulichen sie anhand der kapitalmarktgestützten Patentverwertung, des Einsatzes von Patenten als wettbewerbsstrategische Waffe, der rechtlichen Aspekte der Werbung mit gewerblichen Schutzrechten, der Erfindervergütung in der Praxis sowie der Beschaffung von Patentinformationen aus China und Korea.
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Strategische Aktionsfelder des Patentmanagements
Editors: Thomas Tiefel
Series Title: Interdisziplinäres Patentmanagement
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9002-6
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
Softcover ISBN: 978-3-8244-0823-8
eBook ISBN: 978-3-8350-9002-6
Edition Number: 1
Number of Pages: VII, 280