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Strategieorientierte Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

Eine empirische Untersuchung zur betrieblichen Weiterbildung

  • Book
  • © 2008

Overview

Authors:
  1. Elke Schax
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  • 23k Accesses

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Elke Schax
    Pages 1-11

  3. Die Genossenschaftsbanken

    • Elke Schax
    Pages 13-26

  4. Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

    • Elke Schax
    Pages 27-66

  5. Betriebliche Weiterbildung im Kontext der Personalentwicklung

    • Elke Schax
    Pages 67-103

  6. Bildungskonzeption der Volksbanken und Raiffeisenbanken

    • Elke Schax
    Pages 105-114

  7. Gesamtmodell der strategieorientierten Personalentwicklung

    • Elke Schax
    Pages 115-122

  8. Empirische Untersuchung zur strategieorientierten Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

    • Elke Schax
    Pages 123-153

  9. Untersuchungsergebnisse

    • Elke Schax
    Pages 155-242

  10. Ausblick und Handlungsempfehlungen

    • Elke Schax
    Pages 243-247

  11. Back Matter

    Pages 249-293
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Keywords

About this book

Erfolgreiche Banken benötigen klare Personalstrategien, die auch die Personalentwicklung (PE) als Gesamtmodell begreifen – wenngleich es das PE-Konzept oder die PE-Strategie nicht gibt. Jede Genossenschaftsbank ist aufgerufen, ihre Strategie und ihr Konzept selbst zu entwickeln.

Elke Schax stellt zunächst ein Modell der strategieorientierten PE unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Weiterbildung dar. Auf der Basis dieses theoretischen Bezugsrahmens beleuchtet sie die Praxis in Genossenschaftsbanken anhand von über 1300 VR-Banken – bei einer Rücklaufquote von 31,20 %. Dabei stehen Ursachen- und Wirkungsanalysen auf die PE sowie die Frage, ob Personalentwicklung systematisch, konzeptionell und zukunftsorientiert durchgeführt wird, im Mittelpunkt der Arbeit. Die Autorin kommt zu dem Ergebnis, dass der Schwerpunkt der Personalentwicklung auf der betrieblichen Weiterbildung liegt, wobei dies deutlich stärker für kleinere Institute gilt. Nur wenige VR-Banken verfügen über eine PE-Strategie; obschon sich knapp ein Drittel entwicklungsbereit zeigt. Strukturänderungen und Fusionen begünstigen eine strategieorientierte Personalentwicklung.

About the author

Dr. Elke Schax promovierte bei Prof. Dr. Rolf Dobischat am Institut für Berufs- und Weiterbildung der Universität Duisburg-Essen. Sie ist als Leiterin Personal der Volksbank an der Niers eG tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategieorientierte Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

  • Book Subtitle: Eine empirische Untersuchung zur betrieblichen Weiterbildung

  • Authors: Elke Schax

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5510-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0860-1Published: 25 October 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8350-5510-0Published: 25 October 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 293

  • Number of Illustrations: 47 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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