Kriterien zur Ressourcensteuerung an Hochschulen

1. Front Matter

   Pages I-XXX

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2. Einleitung

   Pages 1-9

3. Hochschulen im Mittelpunkt neuer Steuerungsüberlegungen

   Pages 10-103

4. Systematisierung von Maßnahmen zur Erreichung eines wirtschaftlichen Mitteleinsatzes an Hochschulen

   Pages 104-180

5. Gestaltungsvorschläge zur Umsetzung der Maßnahmen der Neuen Steuerung unter besonderer Berücksichtigung der Leistungskriterien

   Pages 181-256

6. Diskussion von Kriterien aus der Humanvermögensrechnung zur Beurteilung von Hochschulleistungen

   Pages 257-338

7. Zusammenfassung und Ausblick

   Pages 339-345

8. Back Matter

   Pages 347-385

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Hochschulen sehen sich durch die zunehmende Globalisierung mit immer stärkerem Wettbewerb sowie Forderungen nach mehr Wirtschaftlichkeit und Transparenz konfrontiert. Durch die Implementierung und Anwendung verschiedener Instrumente zur Steuerung von Ressourcen soll diesen Anforderungen Rechnung getragen werden.

Karina Riese zeigt zunächst verschiedene Instrumente zur Ressourcensteuerung auf. Sie analysiert die Kriterien, die zur Beurteilung von Leistungen der Hochschulen herangezogen werden und häufig gleichzeitig die Grundlage für die Zuweisung von Ressourcen bilden. Die Autorin bewertet regelmäßig verwendete Kriterien und diskutiert auf der Basis der Humankapitaltheorie alternative Vorschläge für ergänzende und aussagefähigere Kriterien. Sie erörtert, welche Aspekte des Humankapitalansatzes bzw. der Humanvermögensrechnung der Leistungserfassung und -messung an Hochschulen zuträglich sind.

• Bildungspolitik
• Hochschule
• Hochschulmanagement
• Humankapital
• Kapital
• Neue Steuerung
• Ressourcensteuerung

Dr. Karina Riese promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Michael Ebeling am Lehrstuhl für Externes Rechnungswesen/Wirtschaftsprüfung der Universität Halle-Wittenberg. Sie ist Assistant Manager im Bereich Audit bei der KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München.

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