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  • © 2008

Multiprojektmanagement

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Back Matter

    Pages 183-232

About this book

Die zunehmende Volatilität der Umwelt, ein wachsender Wettbewerbsdruck sowie steigende Kundenansprüche führen branchenübergreifend zu einer Veränderung der Rahmenbedingungen von Unternehmen. Der Organisation in Form von Projekten wird daher eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Durch den kontinuierlichen Anstieg von zu koordinierenden Projekten sehen Unternehmen sich jedoch der Herausforderung gegenüber gestellt, parallel laufende und miteinander vernetzte Projekte zu managen.

Henning Dammer setzt sich mit den Herausforderungen des Managements von komplexen Projektelandschaften auseinander. Er untersucht mit Hilfe einer großzahligen empirischen Studie die Bedeutung ausgewählter Koordinationsmechanismen mit Blick auf den Projektportfolioerfolg. Darauf aufbauend entwickelt er ein Messmodell, dass als Instrument zum Aufdecken von Handlungsbedarf im Multiprojektmanagement eingesetzt werden kann. Der Autor zeigt, dass die Ausgestaltung des richtigen Managementansatzes ein kritischer Erfolgsfaktor für den Portfolioerfolg von Unternehmen darstellt. Somit lohnen sich Investitionen in den Aufbau eines umfassenden Multiprojektmanagements.

About the author

Dr. Henning Dammer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Berlin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Multiprojektmanagement

  • Authors: Henning Dammer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9761-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-0941-1Published: 15 May 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9761-6Published: 08 September 2008

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 232

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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