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Torsten Schonert untersucht die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der deutschen Automobilindustrie und zeigt auf, wie OEM ihre Zulieferunternehmen dazu motivieren können, ihnen an einen neuen Standort zu folgen. Er verdeutlicht, dass unternehmensübergreifendes Vertrauen und damit einhergehend der Verzicht auf Machtmissbrauch wichtige Parameter darstellen. Langfristig orientierte und vertrauensvolle Wertschöpfungspartnerschaften bilden eine stabile Basis für die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Allerdings ersetzt Vertrauen dabei weder ein gewisses Maß an Kontrolle, noch hebt es den Wettbewerb zwischen den Unternehmen vollständig auf.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Interorganisationale Wertschöpfungsnetzwerke in der deutschen Automobilindustrie
Book Subtitle: Die Ausgestaltung von Geschäftsbeziehungen am Beispiel internationaler Standortentscheidungen
Authors: Torsten Schonert
Series Title: Entscheidungs- und Organisationstheorie
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9728-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
Softcover ISBN: 978-3-8349-0960-2Published: 24 April 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9728-9Published: 08 September 2008
Series ISSN: 2627-8405
Series E-ISSN: 2627-8413
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 423
Topics: Business Strategy/Leadership, Management