Overview
- Mit modernen Planungs- und Budgetierungsinstrumenten erfolgreicher werden - mit vielen Beispielen
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Table of contents (7 chapters)
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Front Matter
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Grundlagen der Planung und Budgetierung
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Front Matter
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Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern?
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht.
"Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen."
Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und Herausgeber "Controlling-Berater"
"Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!"
Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG
"Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen."
Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und Herausgeber "Controlling-Berater"
"Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!"
Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG
Reviews
"Das sehr informative, durch Praxisbeispiele und Abbildungen veranschaulichte Buch richtet sich an die Unternehmenspraxis. Es bietet sowohl Managern als auch Controllern einen guten Einblick in das Thema und Ansatzpunkte für Verbesserungen."
Controlling & Management, 4-2009
"Die Frage, ob Planung in der heutigen Zeit widerspruchslos notwendig oder aufgrund von vielen globalen Unsicherheiten unmöglich ist, beantwortet dieses Buch mit differenzierten Lösungen." Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 01/2009
"Der Autor [...] beschreibt klar, fachkundig und immer nah an der Praxis, wie sich Schwachstellen in den verschiedenen Planungsbereichen und -stadien beseitigen lassen und wie das Planungs- und Kontrollsystem insgesamt 'zukunftsfester' gemacht werden kann. Neuere Managementkonzepte wie das 'Beyond Budgeting' werden dabei einer kritischen Analyse unterzogen. Insgesamt eine äußerst lesenswerte Neuerscheinung, die vor allem Controller aus Wissenschaft und Praxis mit Gewinn lesen werden." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2008/09
"Die inhaltliche Strukturierung und der Aufbau des Buches sind zielführend, helfen und entlasten den Leser in seiner eigenen thematischen Aufbereitung und Vertiefung. Die insgesamt hohe Benutzer- und Lesefreundlichkeit, wie sie u.a. durch einen verständlichen sprachlichen Ausdruck oder eine anschauliche und übersichtliche Vermittlung erkennbar ist, sichert in Verbindung mit den gehaltvollen thematischen Darlegungen einen [...] respektablen Gebrauchsnutzen dieses Buches." controller magazin, September/Oktober 2008
Controlling & Management, 4-2009
"Die Frage, ob Planung in der heutigen Zeit widerspruchslos notwendig oder aufgrund von vielen globalen Unsicherheiten unmöglich ist, beantwortet dieses Buch mit differenzierten Lösungen." Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 01/2009
"Der Autor [...] beschreibt klar, fachkundig und immer nah an der Praxis, wie sich Schwachstellen in den verschiedenen Planungsbereichen und -stadien beseitigen lassen und wie das Planungs- und Kontrollsystem insgesamt 'zukunftsfester' gemacht werden kann. Neuere Managementkonzepte wie das 'Beyond Budgeting' werden dabei einer kritischen Analyse unterzogen. Insgesamt eine äußerst lesenswerte Neuerscheinung, die vor allem Controller aus Wissenschaft und Praxis mit Gewinn lesen werden." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2008/09
"Die inhaltliche Strukturierung und der Aufbau des Buches sind zielführend, helfen und entlasten den Leser in seiner eigenen thematischen Aufbereitung und Vertiefung. Die insgesamt hohe Benutzer- und Lesefreundlichkeit, wie sie u.a. durch einen verständlichen sprachlichen Ausdruck oder eine anschauliche und übersichtliche Vermittlung erkennbar ist, sichert in Verbindung mit den gehaltvollen thematischen Darlegungen einen [...] respektablen Gebrauchsnutzen dieses Buches." controller magazin, September/Oktober 2008
About the author
Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.
Bibliographic Information
Book Title: Planung und Budgetierung
Book Subtitle: Was wirklich funktioniert
Authors: Robert Rieg
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9653-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9653-4Published: 17 August 2008
Edition Number: 1
Number of Pages: 216