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Best Practice in Einkauf und Logistik

  • Book
  • © 2008

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Editors:
  1. Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik
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  • Rendite steigern, Cash flow verbessern - Wie Sie entscheidende Potenziale in Einkauf und Logistik besser nutzen!

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Table of contents (31 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-22
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  2. Strategische Beschaffungsansätze

    1. Front Matter

      Pages 23-23
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    2. Innovationsmanagement der REHAU-Unternehmensgruppe

      • Rainer Schulz, Michael Asenkerschbaumer
      Pages 25-40

    3. „Growing Together — Creating Value bei der CLAAS-Gruppe“: Mit Value Sourcing zu nachhaltigem und profitablem Wachstum

      • Josip T. Tomasevic
      Pages 41-55

    4. „Next Level Purchasing“: Erfolgsfaktor eines aktiven Kostenmanagements

      • Horst Wiedmann, Jörg Teichmann
      Pages 56-65

    5. Werte schaffen durch das „Unternehmen Konzerneinkauf“ bei RWE Systems

      • Ulrich Piepel, Markus Blasczyk
      Pages 66-83

    6. Erfolgreiche Integration von Beschaffungsorganisationen am Beispiel der Übernahme der Schering AG durch den Bayer-Konzern

      • Jörg Decker-Conradi, Astrid Borgmann
      Pages 84-98

    7. Global Sourcing Governance — Neuausrichtung des weltweiten Einkaufs bei der SAP AG

      • Peter Rasper, Frank Sütterlin
      Pages 99-112

    8. Optimale IT-Beschaffung bei der WestLB

      • Klaus Killinger, Thomas Stahl
      Pages 113-134

    9. Innovative Sourcing — Stellgrößen, Maßnahmen, Erfolgsfaktoren

      • Andreas R. Voegele
      Pages 135-148

    10. Coporate Governance, Risk- and Compliance Management in der Beschaffung

      • Lothar Goll, Stephan Haupt
      Pages 149-168

  3. Lieferantenmanagement

    1. Front Matter

      Pages 169-169
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    2. Nutzung von Lieferantenpotenzialen

      • Stephan M. Wagner
      Pages 171-175

    3. Lieferanteneinsteuerungsprozess als integraler Bestandteil des Lieferantenmanagements der HUGO BOSS AG

      • Gerhard Bosch, Gerd Hofmann
      Pages 176-190

    4. Von Zielen zu Erfolgen — strategische Lieferantenbeziehungen gestalten

      • Andreas Fuchs, Lutz Kaufmann
      Pages 191-200

  4. Global Sourcing

    1. Front Matter

      Pages 201-201
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    2. Global Sourcing 2.0

      • Thorwald Zenglein, Jacek Drozak
      Pages 203-218

    3. Know-how-Schutz in China

      • Zhenzhou Ma
      Pages 219-233

  5. E-Procurement

    1. Front Matter

      Pages 235-235
      Download chapter PDF

    2. Stand und Weiterentwicklung des E-Procurement in Deutschland

      • Ronald Bogaschewsky, Holger Müller
      Pages 237-254
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Keywords

About this book

Die weltweiten Absatz- und Beschaffungsmärkte werden zunehmend komplexer. Globale Transparenz in der Beschaffung, Wissen und Zusammenspiel von Lieferanten und Fachabt- lungen sind die Basis der Wertschöpfung und der Innovation. Das Zusammenwirken mit der Logistik, die als prozessorientierte Funktion das ganze Unternehmen durchzieht, erhöht die Bedeutung der Beschaffung weiter. Der Einkauf nimmt durch seine Marktkenntnisse, K- takte zu potenziellen und bestehenden Lieferanten sowie neuen Impulsgebern eine Schlüss- position für das Unternehmen ein. Die Funktion des Einkaufs geht weit über eine reine K- tenoptimierung hinaus. Moderne Beschaffungsbereiche werden als Profit Center geführt. Da viele Betriebe mehr als die Hälfte ihres Umsatzes an Einkaufsvolumen aufweisen und teilweise nur noch 25 Prozent der Wertschöpfung ihrer Produkte selbst erbringen, ist die Stellung des Einkaufs so heraus- hoben, dass die Einrichtung entsprechender Vorstandsressorts dringend anzuraten ist. Best Practice-Unternehmen sind anderen auch in diesem Bereich voraus. Der Trend zu immer kürzer werdenden Entwicklungs- und Produktlebenszyklen bei steig- der Variantenzahl erfordert von den Einkaufsorganisationen eine entsprechende Schnelligkeit bei den Vorbereitungs- und Entscheidungsprozessen unter Wahrung der Nachvollziehbarkeit und Objektivierung der zur Entscheidung relevanten Kriterien. In diesem Zusammenhang steht auch die Forderung nach objektivierten und transparenten Auswahlkriterien für den Vergabeprozess.

Reviews

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch liefert einen sehr guten Überblick über innovative Konzepte und Problemlösungen im Bereich Einkauf und Logistik. Es werden sowohl theoretische Probleme erörtert als auch Praxisanwendungen vorgestellt. Dadurch ist es gleichermaßen für Praktiker in Unternehmen wie für Theoretiker lesenswert." Controlling, 03/2005

"Das Buch verschafft einen umfassenden Überblick über richtungsweisende Strategien [...]." Beschaffung aktuell, 02/2004

"Hochkarätige Wirtschaftsvertreter lassen sich 'in die Karten schauen'." Logistik inside, 03/2004

"Das Werk zeigt Beispiele, wie sich das operative Geschäft schnell und dauerhaft profitabel machen lässt." Deutsche Verkehrszeitung, 24.02.2004

"Vor dem Hintergrund der vielen Insolvenzen unter Lieferanten, der unterschätzten Anforderungen durch Basel II und der Konjunkturschwankungen gibt das Buch einen Überblick über mögliche Strategien und praxistaugliche Modelle - lehrreich und ausführlich." CIO IT-Strategie für Manager, 03/2004

About the authors

Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME), 1954 gegründet, ist als bedeutender Fachverband für Einkauf und Logistik in Europa maßgebende Plattform für Wissensgenerierung und -vermittlung. Er forciert die Entwicklung neuer praktischer und strategischer Ansätze. Der Verband bündelt die Interessen der Beschaffungs- und Logistikexperten, erarbeitet zudem Lösungen mit Dienstleistern. Die Drehscheibenfunktion des BME ermöglicht es, Best Practice zu identifizieren.

Bibliographic Information

  • Book Title: Best Practice in Einkauf und Logistik

  • Editors: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9581-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-0737-0Published: 15 November 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9581-0Published: 10 December 2009

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 487

  • Topics: Operations Management, Procurement

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