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Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten

  • Book
  • © 2009

Overview

Authors:
  1. Gisela Hagemann
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  • Moderne Methoden für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung

  • 17k Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Gisela Hagemann
    Pages 11-12

  3. Wie gewinnen wir neue Kunden? Methoden zur Neupositionierung der Marke

    • Gisela Hagemann
    Pages 13-28

  4. Wo kommen wir her? Wo sind wir jetzt? Methoden zur Analyse der Ist-Situation

    • Gisela Hagemann
    Pages 29-63

  5. Wo wollen wir hin? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien

    • Gisela Hagemann
    Pages 65-112

  6. Wie gehen wir miteinander um? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur

    • Gisela Hagemann
    Pages 113-176

  7. Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele? Methoden zur Team- und Projektarbeit

    • Gisela Hagemann
    Pages 177-197

  8. Back Matter

    Pages 199-207
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Keywords

About this book

Der Druck von außen wächst. Im Zuge der Globalisierung schnappen neue Wettbewerber angestammte Marktanteile weg. Selbst Kunden werden zu Konkurrenten. Die Produkte und Dienstleistungen ähneln sich immer mehr. Die Folge sind Vermassung mit einem wachsenden Preis- und Kostendruck. Neue Technologien ersetzen alte Produkte oder verkürzen deren Lebenszyklus erheblich. Die Unwägbarkeiten auf den Finanzmärkten schaffen Unsicherheit.
Wie gelingt es Unternehmen, diese Herausforderungen zu meistern? Dieses Methodenhandbuch
unterstützt sie dabei, sich aus eigener Kraft fit für die Zukunft zu machen. Es hilft, Stolpersteine aus dem Weg zu räumen und die Zeitstrecke bis zur Erreichung der Ziele zu verkürzen. Ein klar strukturierter Leitfaden mit vielen Beispielen und Checklisten.
Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, verfügt über langjährige internationale Erfahrung als selbständige Managementberaterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungs- und Innovationsprozessen.

Reviews

"[...] das Buch [ist] als Leitfaden sehr hilfreich. Seine Stärke liegt in der guten Darstellung wichtiger Werkzeuge für die Unternehmensentwicklung. [...] Der Leser kann mit diesem Buch praktische Konzepte für die Unternehmensentwicklung erarbeiten. Unternehmen können damit ihre Wettbewerbsposition verbessern." www.business-wissen.de, 12.05.2009

About the author

Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, verfügt über langjährige internationale Erfahrung als selbständige Managementberaterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungs- und Innovationsprozessen. Ihre Fachbücher über Management und Motivation sind in mehreren Sprachen erschienen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

  • Book Subtitle: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten

  • Authors: Gisela Hagemann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9420-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Hardcover ISBN: 978-3-8349-1449-1Published: 12 March 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9420-2Published: 23 July 2009

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XII, 196

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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