Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban untersucht ihre Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen mittels Triangulation qualitativer Fallstudienforschung und quantitativer Netzwerkanalyse innerhalb eines führenden Telekommunikationskonzerns. Der Autor entwickelt Propositionen zur Steuerung, um bestehendes theoretisches Wissen anzureichern und zeigt praktische Gestaltungsimplikationen für das Konzernmanagement auf.

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Dr. Khaled Bagban promovierte bei Prof. Dr. Jetta Frost am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg.

Bibliographic Information

Book Title: Kombination und Wechselwirkung der Steuerung
Book Subtitle: Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern
Authors: Khaled Bagban
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8962-8
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2574-9Published: 14 October 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-8962-8Published: 26 November 2010
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 419
Number of Illustrations: 26 b/w illustrations
Topics: Organization, Management

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Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Einleitung

Theoretische Begründung und Konzeption der Steuerung zur Mehrwertschaffung im Konzern

Relationale Analyse der Kooperation und Steuerung im Konzern durch Triangulation qualitativer und quantitativer Methoden

Konzernsteuerung der TriConnect

Schlussbetrachtung und Ausblick

Back Matter

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