Das Thema der Profilierung durch starke Marken erlangt vor dem Hintergrund des sich stetig verschärfenden inter- und intramedialen Wettbewerbs für Messegesellschaften immer größere Bedeutung. Aus dem Blickwinkel des Corporate Brandings entwickelt Kathrin Jung ein Markenidentitätsmodell und zeigt strategische und operative Ausgestaltungsoptionen für die Markenführung von Messegesellschaften auf. Im Rahmen der umfänglichen praktischen Implikationen widmet sie sich insbesondere Fragestellungen der Markenportfoliogestaltung sowie des Umgangs mit multiplen Stakeholdergruppen unterschiedlicher Interessenslagen.

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Dr. Kathrin Jung promovierte bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg am Lehrstuhl Marketingmanagement an der HHL – Leipzig Graduate School of Management.

Bibliographic Information

Book Title: Ganzheitliche Markenführung von Messegesellschaften
Book Subtitle: Eine stakeholderbezogene Markenidentitätsbetrachtung unter besonderer Berücksichtigung von Markenportfolios
Authors: Kathrin Jung
Series Title: Innovatives Markenmanagement
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8954-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2160-4Published: 14 September 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-8954-3Published: 18 November 2010
Series ISSN: 2627-1109
Series E-ISSN: 2627-1117
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 348
Number of Illustrations: 40 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general, Marketing

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Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Ganzheitliche Markenführung – Notwendigkeit und Herausforderung für Messegesellschaften

Analyse des messespezifischen Markensteuerungsbedarfs als Grundlage eines ganzheitlichen Markenführungskonzeptes

Konzeptionelle Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes der identitätsbasierten Messemarkenführung

Strategische und operative Ausgestaltungsoptionen der ganzheitlichen Messemarkenführung

Fazit und Ausblick

Back Matter

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