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  • Textbook
  • © 2009

Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement

Grundlagen und Fallstudien aus B-to-B-Märkten

  • Grundlagen des Innovations- und Produktmanagement - kompakt und praxisorientiert.
  • Mit realen Fallstudien.

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
  2. Grundlagen des Innovations- und Produktmanagements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
  3. Strategische Planung im Innovations- und Neuproduktmanagement

    1. Front Matter

      Pages 29-29
    2. Innovations- und Neuproduktstrategien

      • Thomas Werani, Claudia Prem
      Pages 31-43
    3. Fallstudie Miba Bearing Group

      • Wolfgang Litzlbauer, Thomas Werani, Claudia Prem
      Pages 45-55
  4. Generierung und Bewertung von Produktideen

    1. Front Matter

      Pages 57-57
    2. Kreativitätstechniken

      • Michael Rabl
      Pages 75-90
    3. Fallstudie TAB-Austria

      • Wolfgang Krenn, Kurt Gaubinger
      Pages 91-97
  5. Produktkonzeption

    1. Front Matter

      Pages 99-99
    2. Produktkonzeption

      • Thomas Werani, Claudia Prem
      Pages 101-114
    3. Produktpositionierung und Präferenzmessung

      • Thomas Werani
      Pages 115-126
    4. Quality Function Deployment

      • Michael Rabl
      Pages 127-142
    5. Target Costing

      • Willibald Girkinger, Kurt Gaubinger
      Pages 143-154
    6. Fallstudie Rosenbauer International AG

      • Franz Hinterleitner, Thomas Werani, Claudia Prem
      Pages 155-166
    7. Fallstudie Fill Maschinen- und Anlagenbau

      • Matthias Gamisch, Michael Rabl, Kurt Gaubinger
      Pages 167-176
    8. Fallstudie Moeller Gebäudeautomation GmbH

      • Heinz Ursprunger, Thomas Werani, Claudia Prem
      Pages 177-188
  6. Planung des Marketing-Mix

    1. Front Matter

      Pages 189-189

About this book


Wettbewerbsfähige Produkte bilden die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dieser kann jedoch nur dann nachhaltig sichergestellt werden, wenn durch ein systematisches Innovations- und Produktmanagement alle produktbezogenen Maßnahmen eines Unternehmens von der Entwicklung kundenorientierter Produkte bis hin zur optimalen Gestaltung des Produktlebenszyklus effektiv und effizient durchgeführt werden.

Basierend auf einer prozessorientierten Struktur des Buchs vermitteln die Autoren in kompakter Weise zentrale Aspekte des Innovations- und Produktmanagements.

– Grundlagen des Innovations- und Produktmanagements
– Strategische Planung im Innovations- und Neuproduktmanagement
– Generierung und Bewertung von Produktideen
– Produktkonzeption
– Planung des Marketing-Mix
– Produktentwicklung
– Markterprobung
– Lifecycle-Management
– Organisation des Innovations- und Produktmanagements

Die prägnanten theoretischen Ausführungen werden durch zwölf Fallstudien ergänzt, die sich auf konkrete Problemstellungen realer Unternehmen beziehen. In allen Beiträgen finden die Spezifika von in Business-to-Business-Märkten tätigen Unternehmen besondere Berücksichtigung.

Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten mit dem Interessenschwerpunkt Innovations- und Produktmanagement bzw. Business-to-Business-Marketing. Fach- und Führungskräfte aus der Praxis erhalten interessante Hinweise zur Neubewertung bekannter Fragestellungen.

Prof. (FH) Dr. Kurt Gaubinger leitet den Fachbereich Innovation, Design und Industriegütermarketing an der FH Oberösterreich, Campus Wels.
Prof. Dr. Thomas Werani leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz.
Prof. (FH) Dr. Michael Rabl leitet den Studiengang Innovations- und Produktmanagement an der FH Oberösterreich, CampusWels.

Reviews

"Das Buch wendet sich sowohl an Dozenten und Studenten mit dem Interessenschwerpunkt Innovations- und Produktmanagement bzw. Business-to-Business-Marketing als auch an Fach- und Führungskräfte aus der Praxis. Leser erhalten interessante Hinweise zur Neubewertung bekannter Fragestellungen und bekommen einen [...] Überblick über die behandelte Thematik. Da die Arbeit zahlreiche wertvolle Empfehlungen für ein erfolgreiches Innovations- und Produktmanagement enthält, ist sie für beide Zielgruppen als Einführungsliteratur gleichermaßen empfehlenswert." Marketing Review St. Gallen, 3-2009

Authors and Affiliations

  • Institut für Handel, Absatz und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz

    Thomas Werani

About the authors

Prof. (FH) Dr. Kurt Gaubinger leitet den Fachbereich Innovation, Design und Industriegütermarketing an der FH Oberösterreich, Campus Wels.
Prof. Dr. Thomas Werani leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing am Institut für Handel, Absatz und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz.
Prof. (FH) Dr. Michael Rabl leitet den Studiengang Innovations- und Produktmanagement an der FH Oberösterreich, Campus Wels.

Bibliographic Information

  • Book Title: Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement

  • Book Subtitle: Grundlagen und Fallstudien aus B-to-B-Märkten

  • Authors: Kurt Gaubinger, Thomas Werani, Michael Rabl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8780-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-0974-9Published: 11 December 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8780-8Published: 22 November 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 379

  • Number of Illustrations: 144 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Marketing, Management

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