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Software-as-a-Service

Anbieterstrategien, Kundenbedürfnisse und Wertschöpfungsstrukturen

  • Book
  • © 2010

Overview

Editors:
  1. Alexander Benlian
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  2. Thomas Hess
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  3. Peter Buxmann
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  • State-of-the-Art-Informationen zu Saa.

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
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  2. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Will SaaS and Cloud Computing become a new Industry Platform?

      • Michael A. Cusumano
      Pages 3-13

    3. Software-as-a-Service as Disruptive Innovation in the Enterprise Application Market

      • Friedrich Bandulet, Wolfgang Faisst, Holger Eggs, Sarah Otyepka, Stefan Wenzel
      Pages 15-29

    4. Rechtliche Rahmenbedingungen des „Software as a Service“-Konzepts

      • Gerald Spindler
      Pages 31-40

  3. Marktsicht

    1. Front Matter

      Pages 41-41
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    2. SaaS: A Love-Hate Relationship for Enterprise Software Vendors

      • Markus Anding
      Pages 43-56

    3. Das „as-a-Service“-Paradigma: Treiber von Veränderungen in der Software-Industrie?

      • Daniel Hilkert, Christian M. Wolf, Alexander Benlian, Thomas Hess
      Pages 57-74

    4. Electronic Business Services and their Role for Enterprise Software

      • Stefan Wenzel, Stefan Neumann, Friedrich Bandulet, Wolfgang Faisst
      Pages 75-91

    5. Cloud Computing in Practice – Rain Doctor or Line-of-Sight Obstruction

      • Oliver Bossert, Ulrich Freking, Markus Löffler
      Pages 93-105

  4. Anbietersicht

    1. Front Matter

      Pages 107-107
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    2. Neue Anbieterstrategien: Wie Salesforce.com den Software-Markt umkrempelt

      • Christoph Föckeler
      Pages 109-124

    3. Auf Wolke 7 – Microsoft Windows Azure

      • Achim Berg
      Pages 125-134

    4. Revolution in der Wolke: Google und der Cloud-Computing-Markt

      • Kai Gutzeit
      Pages 135-153

    5. SaaS-Preisgestaltung: Bestehende Preismodelle im Überblick

      • Sonja Lehmann, Tobias Draisbach, Corina Koll, Peter Buxmann, Heiner Diefenbach
      Pages 155-169

  5. Anwendersicht

    1. Front Matter

      Pages 171-171
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    2. Chancen und Risiken des Einsatzes von SaaS – Die Sicht der Anwender

      • Alexander Benlian, Thomas Hess
      Pages 173-187

    3. Using SaaS at Allianz to Support Global HR Processes

      • Brenda Leadley, Andreas Müller, Kurt Servatius
      Pages 189-205

    4. Choosing and Using SaaS for Warehouse Management at ThyssenKrupp Steel USA

      • Andreas Ebensperger
      Pages 207-218

    5. Service-Oriented Architectures: Modeling the Selection of Services and Platforms

      • Thomas Widjaja, Peter Buxmann
      Pages 219-238
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Keywords

About this book

Software-as-a-Service ist eines der meistdiskutierten Themen im IT-Umfeld. Was verbirgt sich hinter dem Hype? Wo liegen Chancen und Risiken für Unternehmen und Berater? Antworten auf diese Fragen geben namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis.

About the authors

Peter Buxmann ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität Darmstadt.
Thomas Hess ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik an der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Dr. Alexander Benlian ist Habilitant an der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Bibliographic Information

  • Book Title: Software-as-a-Service

  • Book Subtitle: Anbieterstrategien, Kundenbedürfnisse und Wertschöpfungsstrukturen

  • Editors: Alexander Benlian, Thomas Hess, Peter Buxmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8731-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-2236-6Published: 15 April 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8731-0Published: 01 June 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 278

  • Topics: IT in Business, Statistics for Business, Management, Economics, Finance, Insurance

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