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Martin S. Schmid
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Table of contents (7 chapters)
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Back Matter
Pages 255-300
About this book
Die Bedeutung von Netzwerkeffekten nimmt in stark von Informations- und K- munikationstechnologie geprÃĪgten Branchen wie Telekommunikation oder Medien bzw. im Internet stetig zu. Dort stehen zunehmend Plattformen im Mittelpunkt von Produkt- und Wettbewerbsstrategien. Konkurrierende Unternehmen sind bestrebt, eine groÃe Vielfalt an komplementÃĪren Produkten fÞr ihre Plattformen anzubieten, um ihren Kunden einen mÃķglichst hohen Nutzen resultierend aus der Plattform bieten zu kÃķnnen. Als Folge tritt mit sogenannten Business Webs eine spezielle Form von Unternehmensnetzwerken in Erscheinung, deren Ziel die Durchsetzung einer Plattform ist. Diese Business Webs sind zum zentralen Momentum von We- bewerb und Dynamik in derartigen MÃĪrkten geworden, so dass dort nicht mehr so sehr einzelne Unternehmen gegeneinander antreten, sondern ganze VerbÞnde von Unternehmen. Die betriebswirtschaftliche Forschung hat diesem PhÃĪnomen und den damit verb- denen Implikationen fÞr Unternehmensstrategie und Wettbewerbspolitik erst in den vergangenen ca. zehn Jahren zunehmend Aufmerksamkeit geschenkt. Der Autor widmet sich diesem jungen Forschungsfeld, indem er in der vorliegenden Arbeit den Wettbewerb zwischen Business Webs gerade in der Entstehung neuer MÃĪrkt unt- sucht. Dabei trÃĪgt er zur KlÃĪrung der Begriffe der Plattform und des Business Webs bei und stellt insbesondere auf theoretischer wie empirischer Grundlage dar, wie sich Dynamik und Strategien der beteiligten Akteure konkurrierender Business Webs entwickeln. Dem Wettbewerb zwischen Business Webs liegt ein Wettbewerb zwischen Pla- formen zugrunde. Solche Plattformen sind seit einigen Jahren Gegenstand desi- theoretischer sowie industrieÃķkonomischer bzw. netzwerkÃķkonomischer Analyse.
About the author
Dr. Martin S. Schmid promovierte bei Prof. Dr. Dres. h. c. Arnold Picot am Institut fÞr Information, Organisation und Management der Ludwig-Maximilians-UniversitÃĪt MÞnchen.
