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Strategisches Management von Personalrisiken

Konzepte, Instrumente, Best Practices

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Martin Klaffke

    1. Hamburg School of Business Administration, Hamburg
      Hamburg Institute of Change Management, Hamburg

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  • Mit Praxisbeiträgen und Best-Practice-Beispielen von Personalverantwortlichen namhafter Unternehmen

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Identifikation und Bewertung von Personalrisiken

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Personal-Risiken und -Handlungsfelder in turbulenten Zeiten

      • Martin Klaffke
      Pages 3-23

    3. Personalcontrolling als Frühwarnsystem

      • Carla Eysel
      Pages 25-41

    4. Integriertes HR-Controlling

      • Georg Graf v. Büdingen
      Pages 43-58

    5. HR Due Diligence

      • Stephan A. Paxmann
      Pages 59-77

    6. Diagnose von Mitarbeiterpotenzial

      • Jens Milbrandt
      Pages 79-93

  3. Bewältigung von Personalrisiken

    1. Front Matter

      Pages 95-95
      Download chapter PDF

    2. Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten

      • Artur Kühnel
      Pages 97-115

    3. Lebensphasenorientiertes Personalmanagement

      • Beatrix Behrens
      Pages 117-138

    4. Wandel durch Diversity Management

      • Martin Klaffke
      Pages 139-158

    5. Talent Development

      • Catrin Adams-Lang, Astrid Neben
      Pages 159-173

    6. Business Integrated Learning

      • Janin Schwartau, Detlef Hunsdiek
      Pages 175-193

    7. Management-Coaching

      • Astrid Schreyögg
      Pages 195-217

    8. Exit Management

      • Christoph Gillen, Oliver Vahle
      Pages 219-236
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Keywords

About this book

Der Wandel der unternehmerischen Rahmenbedingungen hat in den letzten Jahren deutlich an Dynamik und Komplexität gewonnen. Gerade in turbulenten Zeiten ist das konsequente Management von Personalrisiken unabdingbar, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Weitblickende Unternehmen erkennen die Bedeutung des Personals als zentralen Wettbewerbsfaktor, richten ihr Personalmanagement auf wertschöpfende Aktivitäten aus und binden das Personalressort in die strategische Führung ein. Martin Klaffke stellt in diesem Praktiker-Handbuch Konzepte, Instrumente und Best-Practice-Ansätze für ein Aktionsprogramm zur Früherkennung, Steuerung und Bewältigung personalwirtschaftlicher Risiken vor. Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen und Institutionen (u.a. Deutsche Lufthansa, Bundesagentur für Arbeit, ThyssenKrupp, Commerzbank) sowie um Berater mit Spezialisierung im Arbeitsrecht bzw. im Personalmanagement.

Editors and Affiliations

  • Hamburg School of Business Administration, Hamburg

    Martin Klaffke

  • Hamburg Institute of Change Management, Hamburg

    Martin Klaffke

About the editor

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hamburg School of Business Administration, ist Gastprofessor an renommierten Hochschulen im In- und Ausland und leitet das Hamburg Institute of Change Management (HICM). Er ist außerdem seit mehr als 10 Jahren in der Beratung tätig (u.a. bei Accenture und Roland Berger Strategy Consultants).
Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen und Institutionen (u.a. Deutsche Lufthansa, Bundesagentur für Arbeit, ThyssenKrupp, Commerzbank) sowie um Berater mit Spezialisierung im Arbeitsrecht bzw. im Personalmanagement.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Management von Personalrisiken

  • Book Subtitle: Konzepte, Instrumente, Best Practices

  • Editors: Martin Klaffke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8526-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1632-7Published: 24 September 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8526-2Published: 10 March 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 236

  • Number of Illustrations: 40 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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