Erfolgreiche Post-Merger-Integration bei öffentlichen Institutionen

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. EINFÜHRUNG

   • Fabian Sommerrock

   Pages 1-13

3. BESTANDSAUFNAHME DER FUSIONEN ÖFFENTLICHER INSTITUTIONEN

   • Fabian Sommerrock

   Pages 14-81

4. THEORETISCH-KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN UND ANALYSE DER POST-MERGER-INTEGRATION

   • Fabian Sommerrock

   Pages 82-147

5. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DER POST-MERGERINTEGRATION BEI SOZIALVERSICHERUNGSTRÄGERN

   • Fabian Sommerrock

   Pages 148-240

6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK

   • Fabian Sommerrock

   Pages 241-256

7. Back Matter

   Pages 257-297

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Fusionen zwischen öffentlichen Institutionen sind in Deutschland zunehmend Instrument der strukturellen Neuausrichtung des öffentlichen Sektors, die sich aufgrund politischer Vorgaben und verwaltungsspezifischer Rahmenbedingungen zum Teil erheblich von solchen des privatwirtschaftlichen Sektors unterscheiden. Fabian Sommerrock identifiziert spezifische Handlungsfelder für eine erfolgreiche Ausgestaltung des Integrationsprozesses im öffentlichen Sektor. In einer empirischen Fallstudienanalyse bei Sozialversicherungsträgern überprüft er diese und bereitet sie in einem 5-S-Ansatz (strategy, structure, staff, subculture, stakeholder) praxistauglich auf.

• 5-S-Ansatz
• Erfolg
• Integrationsprozess
• Public Merger Management
• Sozialversicherung
• Strategie
• Verwaltungswissenschaften
• Öffentlicher Sektor

Dr. Fabian Sommerrock promovierte bei Prof. Dr. Kurt Reding an der Universität Kassel. Er ist als Unternehmensberater mit Tätigkeitsschwerpunkten im Finanzsektor und öffentlichen Sektor tätig.

Policies and ethics