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Table of contents (14 chapters)
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Einleitung — Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“
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Was ist beteiligungsorientierte Unternehmenskultur?
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Facetten und Erfolgsfaktoren der Unternehmenskultur in Großunternehmen
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Best-Practice im Mittelstand — beteiligungsorientierte Führungs- und Produktionskonzepte
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Mitbestimmung und Unternehmenskultur — Betriebliche Erfahrungen
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Unternehmenskultur und Internationalisierung
Keywords
About this book
Die Autoren des vorliegenden Bandes – sowohl Forscher als auch Unternehmenspraktiker – gehen der Frage nach, welche Bedingungen für eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur vorliegen müssen und wie diese sich auf den Erfolg von Unternehmen auswirkt. Dargestellt werden Ergebnisse des Projektes „TiM - Transfer innovativer Unternehmensmilieus“, das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wurde. Ziel war es, die Unternehmenskultur in neun Unternehmen sowie das Zusammenspiel von materiellen und immateriellen Beteiligungsformen der Mitarbeiter in den Unternehmen zu untersuchen. Es wird gezeigt, dass Unternehmen, die über eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur verfügen, externe Herausforderungen besser bewältigen können.
Reviews
About the authors
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater.
Bibliographic Information
Book Title: Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur
Book Subtitle: Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte
Editors: Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8064-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
Softcover ISBN: 978-3-8349-1100-1Published: 15 January 2009
eBook ISBN: 978-3-8349-8064-9Published: 26 May 2009
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 255
Topics: Human Resource Management, Management