Skip to main content
SpringerLink
Log in

Open Innovation

Ansätze, Strategien und Geschäftsmodelle

  • Book
  • © 2009

Overview

Authors:
  1. Markus J. Faber
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Spektrum wirtschaftswissenschaftliche Forschung (SWWF)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    Pages 1-6

  3. Definitorische und theoretisch-konzeptionelle Grundlagen

    Pages 7-20

  4. Open Innovation Ansatz von Chesbrough

    Pages 21-44

  5. Open Innovation Ansatz von Reichwald/Piller

    Pages 45-65

  6. Open Innovation Ansatz aus der I&K-Technologie

    Pages 67-78

  7. Zusammenfassung

    Pages 79-81

  8. Back Matter

    Pages 83-112
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Nutzung moderner I&K-Technologien eröffnet begrenzten Organisationen die Möglichkeit, externes Wissen zielgerichtet einzubringen. Nach dem derzeitigen Stand der Literatur ist es schwierig, eine allgemein gültige Definition von „Open Innovation“ zu erkennen.

Markus J. Faber identifiziert Gestaltungsansätze, die sowohl die Wissenschaftler Henry W. Chesbrough und Ralf Reichwald/Frank Piller als auch Praktiker erarbeitet haben. Der Autor gibt einen Überblick über die divergierenden Grundaussagen und stellt so den Zugang zu bestehenden Forschungsansätzen her. In der Folge wird über den Aussagegehalt der Konzepte diskutiert, über die jeweiligen Stärken und Schwächen reflektiert und die praktische Anwendbarkeit untersucht. Die in der Ausarbeitung gezogenen Vergleiche legen die Grundlage zum Verständnis einer offenen Innovationsstrategie und eröffnen dem Leser die Möglichkeit, Quellen neuartiger Entwicklungen zu erkennen, nachzuvollziehen und einzuschätzen.

About the author

Markus J. Faber war Diplomand von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft und arbeitet in einem Consultingunternehmen im Raum Köln.

Bibliographic Information

  • Book Title: Open Innovation

  • Book Subtitle: Ansätze, Strategien und Geschäftsmodelle

  • Authors: Markus J. Faber

  • Series Title: Spektrum wirtschaftswissenschaftliche Forschung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8027-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1368-5Published: 28 October 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8027-4Published: 29 January 2009

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 113

  • Topics: Innovation/Technology Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation