Die Ideen Community zur Integration von Kunden in die frühen Phasen des Innovationsprozesses

1. Front Matter

   Pages i-xxii

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2. Einleitung

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 1-11

3. Grundlagen

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 13-31

4. Ideen-Communities

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 33-62

5. Die Ideenqualität

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 63-110

6. Motive der Teilnehmer an virtuellen Ideen-Communities

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 111-179

7. Der Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen auf die Ideenabgabe

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 181-219

8. Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen für Forschung und Praxis

   • Ulrich Bretschneider

   Pages 221-227

9. Back Matter

   Pages 229-259

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Immer mehr Unternehmen verfolgen die Strategie, Kunden in ihre Innovationsentwicklung aktiv zu integrieren, um Kundenbedürfnisse adäquat umsetzen zu können. Ulrich Bretschneider untersucht Ideen-Communities als Methode der Kundenintegration. Er führt zunächst eine Fallstudienuntersuchung zur Erfassung grundlegender Gegebenheiten von Ideen-Communities durch. Darauf aufbauend beantwortet er verschiedene Detailfragen. Beispielsweise zeitg er, welche Motive und Persönlichkeitsmerkmale von Kunden die Ideenqualität sowie die Kundenbereitschaft zur Ideenabgabe beeinflussen.

• nn

• München, Deutschland

  Ulrich Bretschneider

Dr. Ulrich Bretschneider promovierte bei Professor Dr. Helmut Krcmar am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität München und arbeitet aktuell als Habilitand und Forschungsgruppenleiter im Bereich Open Innovation am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Universität Kassel.

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