Der Strategie-Scout

Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategieerarbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert – was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.

"Strategie-Literatur muss nicht 'trocken' sein. Den Beweis tritt Matthias Kolbusa im Buch 'Der Strategie-Scout' an.Verantwortliche sollen dabei lernen, die Modelle zu beherrschen, wie ein Projekt aufgezogen und die soziale Seite der Strategieentwicklung einbezogen werden muss." absatzwirtschaft - Zeitschrift für Marketing, 4-2012

"Der Autor zieht [...] die bildliche Dschungelmetapher als roten Faden durch das Buch. Damit gibt er dem komplexen Managementthema eine erfrischende Anschaulichkeit, macht es leicht verständlich und auf alle möglichen Geschäftsbereiche anwendbar." entwickler.de, 26.03.2012

"Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen. Der Autor Matthias Kolbusa stößt mit seinem praxisorientierten Leitfaden in diese Lücke und reicht Unternehmens- und Organisations- und Institutslenkern das Rüstzeug an, um wirksame und umsetzbare Strategien für anstehende Herausforderungen zu entwickeln." CLUB OF ROME Schulen News, 7-2011

"Eine Strategie ist nichts wert, wenn die Umsetzung mangelhaft und die Ergebnisse folglich kläglich sind. Mit Hilfe zahlreicher Case Studies von Konzernen zeigt der Autor, wie Prozesse gestaltet werden müssen, damit eine tragfähige Strategie entsteht." www.wirtschaftsblatt.at, 17.02.2012

"Mit diesem Buch lassen sich Strategien in Unternehmen umsetzen - auch wenn im Team Dickschädel, Weise oder andere schwierige Personen sitzen." www.managementbuch.de, 07.02.2012

"Ein Buch, das in origineller Art ein durchgängiges und praktisch anwendbares Konzept für die Entwicklung und Umsetzung von Firmenstrategien präsentiert." io management, März/April 2012

"Sitzen im Team Dickschädel, Weise, Blindgänger oder Verzweifelte? Je nachdem schlägt der Strategie-Scout Wege vor - mit Fallbeispielen erläuterte Methoden, die zum festgelegten Ziel führen. So weit, so praktisch." impulse - Das Magazin für Unternehmer, 11-2011

"Wer einmal Einblickin die Tätigkeit von Unternehmensberatern nehmen will, ist mit dem Strategie-Scout von Matthias Kolbusa bestens bedient." Euro Finanzen, 3-2012

Matthias Kolbusa betreibt unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH von Hamburg aus ein internationales Netzwerk ausgewählter Top-Management-Berater. Seine Kompetenzen sind die Entwicklung und pragmatische Umsetzung von Strategien sowohl international agierender Konzerne wie auch mittelständischer Unternehmen.