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  • © 2011

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

  • Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
  2. Systemische Konzepte und Techniken

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 13-78
  3. Veränderungsmanagement

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 79-132
  4. Kreativität und Innovation

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 133-169
  5. Strategie- und Prozessmanagement

    • Helmut von Schäfer
    Pages 171-208
  6. Teamentwicklung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 209-244
  7. Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 245-272
  8. Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 273-306
  9. Unternehmenskultur

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 307-326
  10. Persönlichkeitsentwicklung

    • Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold
    Pages 327-339
  11. Back Matter

    Pages 341-357

About this book

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.

- Systemische Konzepte und Techniken
- Veränderungsmanagement
- Kreativität und Innovation
- Strategie- und Prozess-Management
- Teamentwicklung
- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- Coaching und Leadership
- Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung

Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen.

Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.

About the authors

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Ihre Erfahrungen und ihr Wissen geben sie auch in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Sie sind Geschäftsführer der eurosysteam GmbH, Heidelberg und Essen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

  • Book Subtitle: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

  • Authors: Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6920-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6920-0Published: 28 April 2015

  • Edition Number: 4

  • Number of Pages: III, 357

  • Topics: Organization, Human Resource Management

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