Mitarbeiter erfolgreich führen

1. Front Matter

   Pages 1-13

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2. Soziale Wahrnehmung I

   • Thomas Johann, Holger Buchholz

   Pages 15-23

3. Soziale Wahrnehmung II

   • Stefan Constantin Benzino, Anna-Merete Stoldt

   Pages 25-37

4. Selbstkonzept

   • Kristina Ahrens

   Pages 39-49

5. Unvereinbare Wahrnehmungen

   • Julia Anne Glas

   Pages 51-61

6. Einstellungen und Einstellungsänderungen

   • Nadine Hömpler

   Pages 63-69

7. Konformität

   • Thomas Johann

   Pages 71-82

8. Gruppenprozesse

   • Franziska Pickert, Kathrin Renner

   Pages 83-95

9. Prosoziales Verhalten

   • Nicole Lippoldt, Svenja Katzer

   Pages 97-108

10. Aggression - Mit Biss zum Erfolg

    • Jasmin Herfurth, Benjamin Zimmermann

    Pages 109-118

11. Vorurteile

    • Berit Josten, Iris Kahnert

    Pages 119-128

12. Nachhaltiger Lebensstil und Gesundheit

    • Thomas Johann, Mareike Temmen

    Pages 129-140

13. Back Matter

    Pages 141-161

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Gute und erfolgreiche Mitarbeiterführung gelingt nur, wenn wir uns selbst und unsere Mitarbeiter verstehen und die psychologischen Grundlagen für das Verhalten von Menschen kennen.
Dieses Buch vermittelt die wichtigsten sozialpsychologischen Grundlagen auf eine leichtverständliche Weise mit vielen Beispielen aus der Praxis. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung zu verbessern und erhalten Handlungsempfehlungen für das erfolgreiche Senden und Deuten nonverbaler Signale. Durch die Reflexion Ihres Selbstbilds und möglicher Dissonanzen lernen Sie, Ihr eigenes Verhalten zu optimieren sowie Gedanken und Gefühle positiv zu beeinflussen – Ihre eigenen ebenso wie die Ihrer Mitarbeiter. Die Autoren beantworten Fragen wie: Welche Gefahren bergen Gruppenprozesse? Wie können Sie die Hilfsbereitschaft der Teammitglieder steigern und Aggressionen in positive Energien umwandeln? Wie können Sie zu einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld beitragen?

Wenn Sie die Empfehlungen der Autoren beherzigen, werden Sie als Führungskraft erfolgreicher sein und stressfreier mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten.

• Führung
• Management
• Mitarbeiterführung
• Personalführung
• Selbstreflexion

"[...] gehör[t] daher unbedingt auf die Merkliste der Personaler." Personalführung, 10-2011

Thomas Johann ist Dozent an diversen international renommierten Hochschulen. Außerdem ist er selbstständiger Berater am Institut für Positive Psychologie und Positive Führung in Hamburg und Miami Beach.

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