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Die Rolle der Finanzanalysten bei der Verbreitung von Managementkonzepten

Eine Analyse am Beispiel von Kernkompetenzen und Downsizing in den 1990er Jahren in den USA

  • Book
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Ann-Christine Schulz
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  • 10k Accesses

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 1-7

  3. Die Verbreitung von Managementkonzepten

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 8-50

  4. Der Kapitalmarkt und die Verbreitung von Managementkonzepten

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 51-75

  5. Finanzanalysten und die Verbreitung von Managementkonzepten

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 76-106

  6. Hypothesen

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 107-112

  7. Untersuchungsmethode

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 113-138

  8. Die empirische Untersuchung

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 139-189

  9. Zusammenfassung

    • Ann-Christine Schulz
    Pages 190-191

  10. Back Matter

    Pages 193-227
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Keywords

About this book

Bei der Verbreitung populärer Managementkonzepte, wie z. B. TQM oder Lean Management, wurde bislang Unternehmensberatungen und „Managementgurus“ eine entscheidende Rolle zugewiesen. Kapitalmarktakteure hatte bislang kaum jemand auf der Rechnung, obwohl Investoren und Finanzanalysten zunehmend Einfluss auf die Führung börsennotierter Unternehmen gewonnen haben. Vor diesem Hintergrund untersucht Ann-Christine Schulz die Rolle der Analysten bei der Verbreitung von zwei Managementkonzepten, welche die Unternehmenspraxis in den USA nachhaltig beeinflusst haben (Kernkompetenzen und Downsizing) und leitet aus den Resultaten Implikationen für die Forschung und Praxis ab.

About the author

Dr. Ann-Christine Schulz promovierte bei Prof. Dr. Alexander T. Nicolai an der Stiftungsprofessur für Entrepreneurship der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Rolle der Finanzanalysten bei der Verbreitung von Managementkonzepten

  • Book Subtitle: Eine Analyse am Beispiel von Kernkompetenzen und Downsizing in den 1990er Jahren in den USA

  • Authors: Ann-Christine Schulz

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6722-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-3016-3Published: 19 May 2011

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6722-0Published: 03 June 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 227

  • Number of Illustrations: 22 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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