Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO)

1. Front Matter

   Pages 1-16

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2. Einleitung

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 17-18

3. Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 1)

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 19-34

4. Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 2)

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 35-47

5. Controlling

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 49-71

6. Treasury

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 73-87

7. Risikomanagement

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 89-106

8. Interne Kontrollsysteme

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 107-120

9. Investor Relations

   • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

   Pages 121-137

10. Kosten und Effizienz im Finanzbereich

    • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

    Pages 139-162

11. Organisationsoptionen im Finanzbereich

    • Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

    Pages 163-187

12. Back Matter

    Pages 189-209

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„ … Der CFO nimmt in vielen Unternehmen eine zunehmend herausgehobene Position im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung ein, da sein Aufgabenbereich für den Fortbestand und die Weiterentwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Matthias J. Rapp und Axel Wullenkord beschreiben die zentralen Aspekte dieses Aufgabenfeldes in beeindruckender und vor allem praxisorientierter Weise.“
Prof. em. Dr. Thomas Reichmann, ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Dortmund

„Ein solches Buch, welches die zunehmende Bedeutung des CFOs angemessen und fundiert beschreibt, hat lange gefehlt. Aufgrund der hohen Praxisbezugs und der kompakten Darstellung sollte das Buch für alle, die sich professionell mit Aspekten der Unternehmenssteuerung durch den CFO befassen müssen oder wollen, ein wertvoller Ratgeber sein. Ich wünsche diesem Buch seinen verdienten Erfolg.“
Dr. Michael Ramroth, Vorstand Biotest AG

„Eine nachhaltige Unternehmenssteuerung hängt zunehmend von einem professionell geführten Finanzressort ab. Die vielfach zitierte Metapher des CFOs als Co-Pilot des CEOs beschreibt die zunehmende Bedeutung des CFOs sehr treffend. Die CFO-Position allein mit der Erstellung und Aufbereitung von Zahlen in Verbindung zu bringen, greift viel zu kurz. Dieses Buch liefert eine kompakte Darstellung von Rolle und Aufgabenfeldern des CFOs.“
Dr. Cornelius Baur, Director McKinsey & Company

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• Unternehmenssteuerung

Dr. Matthias J. Rapp ist langjährig erfahren in der Geschäftsführung und den Aufgaben eines Finanzvorstandes namhafter Konzernunternehmen. Im vorliegenden Werk bietet er dem Leser anhand seiner in der Praxis erprobten Lösungsvorschläge Einblicke desjenigen, der die Nöte, Zwänge und Internas gelungener Steuerung von Tochtergesellschaften und Konzernunternehmen aus der persönlichen Erfahrung kennt. Er ist CFO der Webasto AG.
Dr. Axel Wullenkord ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Bilanzierung und Bewertung an der Privathochschule "Business and Information Technologie School", Iserlohn und ebenfalls vielfach erprobt in geschäftsführenden Positionen großer Konzernunternehmen.

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