Overview
- Editors:
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Frank Keuper
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Henrik A. Schunk
- Mit Best Practices aus dem Mittelstand
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Table of contents (25 chapters)
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Front Matter
Pages I-XIII
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Internationalisierung – Status quo
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- Dieter Puchta, Stefan Röder
Pages 3-27
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- Ewald Scherm, Lisa Fleischmann
Pages 55-76
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Internationalisierung – Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren
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- Felix Bockholt, Thilo Brodtmann, Veronika Häuslschmid, Alexander Koldau, Susanne Krebs, Gerhard Steiger et al.
Pages 79-106
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- Olaf Bernd Mäder, Bernhard Hirsch
Pages 107-137
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- Dietmar Meding, Wolf-Heinrich Bickel
Pages 139-160
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- Frank Keuper, Henrik A. Schunk, Nha Thi Luu
Pages 183-222
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- Frank Keuper, Christian Pape
Pages 223-246
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Internationalisierung – Markteintrittsmanagement
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Front Matter
Pages 267-267
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- Kerstin Pezoldt, Andreas Knoth
Pages 285-306
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Internationalisierung – Personal- und Wissensmanagement
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Front Matter
Pages 331-331
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About this book
Die Internationalisierung ist für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensführung von besonderer Bedeutung. Dies gilt insbesondere auch für deutsche mittelständische Unternehmen. Wie kaum ein anderer Sektor ist der deutsche Mittelstand durch hohe Innovationskraft, hera- ragende Flexibilität und außergewöhnliches ingenieurwissenschaftliches Know-how und - how gekennzeichnet. Diese Eigenschaften sind die eigentlichen Erfolgsfaktoren für die vielf- tigen Internationalisierungsstrategien, mit denen gerade der deutsche Mittelstand sich so erfo- reich im Ausland engagiert. Dabei sind die Internationalisierungsstrategien deutscher Unternehmen und insbesondere die des deutschen Mittelstands nicht als „Abwanderungsstrategien“ zu bewerten. Vielmehr nutzen deutsche Unternehmen überwiegend den Weg der Internationalisierung, um die heimische F- schung und Entwicklung sowie die Produktion nachhaltig zu stärken und auszubauen. Auch in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise ist die Internationalisierung deutscher Unt- nehmen eine zwingende Notwendigkeit, nicht nur weil Deutschland im wesentlichen vom - port lebt, sondern weil vor allem die asiatischen Regionen, wie China, Indien und Vietnam, aber auch die lateinamerikanischen Länder, wie Brasilien und Argentinien, zu den Gewinnern der Krise zählen werden. Ein Engagement in diesen Ländern wird sich also doppelt und dreifach auszahlen. Darüber hinaus ist gerade in diesen Ländern das Ansehen deutscher Produkte und Dienstleistungen per se sehr hoch. Um die vielfältigen Chancen und Risiken sowie die Strategien und Konzepte der Internationa- sierung deutscher Unternehmen darzustellen und zu analysieren, ist dieser Sammelband in fünf Teile untergliedert.
About the authors
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Medien- und Konvergenzmanagement, an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center, dessen Förderer die Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Henrik A. Schunk ist geschäftsführender Gesellschafter der SCHUNK-Consulting GmbH Dresden und der Schunk GmbH & Co. KG, Lauffen am Neckar.