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Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen lenken
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Table of contents (17 chapters)
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Front Matter
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Grundlagen – Konzepte – Erfahrungen
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Front Matter
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Praxis – Beispiele – Sichtweisen
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Front Matter
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About this book
Neu in der 3. Auflage
Grundlegende Aktualisierung und Überarbeitung sowie Aufnahme neuer Kapitel zu den Themen Boni, öffentlicher Dienst, leistungsorientierte Mitarbeitergespräche, zielorientierte Führung im Mittelstand und Führen mit Zielen in Asien.
Der Inhalt
Mitarbeiterführung
Zielvereinbarungen
Personalentwicklung
Vergütungssysteme
Personalmanagement
Balanced Scorecard
Die Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte in Unternehmen
Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Unternehmensführung
Personal- und Unternehmensberater
Die Herausgeber
Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. Günther Bergmann, Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Meinulf Kolb lehren an der Hochschule Pforzheim, Human Resources Competence Center (HRCC), im Bachelor-Studiengang Personalmanagement sowie im MBA-Studiengang Human Resources Management & Consulting.
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Führen mit Zielen
Book Subtitle: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren
Editors: Markus-Oliver Schwaab, Günther Bergmann, Fritz Gairing, Meinulf Kolb
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6311-6
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-0835-3Published: 30 September 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-6311-6Published: 22 October 2010
Edition Number: 3
Number of Pages: XVIII, 325
Number of Illustrations: 110 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management