Skip to main content
SpringerLink
Log in

Produktwechsel als Problem im Konzept der Mass Customization

Theoretische Überlegungen und empirische Befunde

  • Book
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Michael Slamanig
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Michael Slamanig
    Pages 1-16

  3. Grundlegende Betrachtungen zum Produktwechsel in Industrieunternehmen

    • Michael Slamanig
    Pages 17-87

  4. Produktwechsel im Kontext hybrider Wettbewerbsstrategien unter besonderer Berücksichtigung der Mass Customization

    • Michael Slamanig
    Pages 88-175

  5. Untersuchung des Produktwechselproblems im Konzept der Mass Customization anhand ausgewählter theoretischer Erklärungsansätze

    • Michael Slamanig
    Pages 176-252

  6. Empirische Untersuchung des Produktwechsels im Konzept der Mass Customization

    • Michael Slamanig
    Pages 253-396

  7. Gestaltungsempfehlungen für das Produktwechselmanagement im Konzept der Mass Customization

    • Michael Slamanig
    Pages 397-531

  8. Zusammenfassende Betrachtungen und Ausblick auf weitere Forschungsaufgaben

    • Michael Slamanig
    Pages 532-541

  9. Back Matter

    Pages 543-615
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Mass Customization ist ein modernes strategisches Konzept zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen. Auf der Grundlage einer umfangreichen theoretischen Analyse sowie einer explorativen empirischen Untersuchung weist Michael Slamanig nach, dass der Produktwechsel in verschiedenen Branchen mit kundenindividueller Serien-/Massenproduktion, z.B. der Automobil- und Elektronikindustrie, ein erfolgskritisches Managementproblem darstellt. Auf Basis der identifizierten Defizite entwickelt der Autor anschließend Gestaltungsempfehlungen für das Produktwechselmanagement in der industriellen Praxis.

About the author

Dr. Michael Slamanig war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza und Univ.-Prof. Dr. Herwig Winkler an der Abteilung für Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt.

Bibliographic Information

  • Book Title: Produktwechsel als Problem im Konzept der Mass Customization

  • Book Subtitle: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde

  • Authors: Michael Slamanig

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6105-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-2646-3Published: 14 October 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6105-1Published: 18 October 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 615

  • Number of Illustrations: 105 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation