Arbeitgeberattraktivität im demographischen Wandel

1. Front Matter

   Pages 1-1

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2. Einleitung

   • Jan Hauke Holste

   Pages 1-3

3. Ausgangssituation – Künftige Situation

   • Jan Hauke Holste

   Pages 5-15

4. Die Generationen im Arbeitsleben

   • Jan Hauke Holste

   Pages 17-22

5. Empirische Befragung: Employer of Choice der Generationen

   • Jan Hauke Holste

   Pages 23-59

6. Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demographischen Wandels

   • Jan Hauke Holste

   Pages 61-74

7. Back Matter

   Pages 7-7

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​Neue Begrifflichkeiten und globale Trends prägen das Personalwesen im 21. Jahrhundert. Ziel dieses Buches ist es, die Begrifflichkeiten Employer Branding und Talent Management zu ergründen und sie durch eine Befragung verschiedener Generationen auch empirisch zu erforschen. Es soll darüber hinaus diskutiert werden, welche Kriterien Arbeitgeberattraktivität ausmachen und wie ein Unternehmen diese demographiegerecht und zukunftsweisend ausgestalten kann, um für die verschiedenen Generationen ein Employer of Choice zu werden. Diese Arbeit liefert insofern neue Ergebnisse, als dass eine quantitative wie auch qualitative Befragung Erkenntnisse erzielt, die dazu beitragen, die umfangreiche Bedeutung der einzelnen Kriterien aufzuschlüsseln. Schlussendlich werden zielgerichtete und konkrete Handlungsempfehlungen, in Form von Best-Practice-Beispielen, für Employer Branding und Talent Management herausgearbeitet.

• Arbeitgeberattraktivität
• Babyboomer
• Demographischer Wandel
• Employer Branding
• Generation Y

• Kirchlinteln, Germany

  Jan Hauke Holste

Jan Hauke Holste absolvierte seinen L.L.B an der Hochschule Ostfalia und der University of Wisconsin (USA) in den Bereichen Personalmanagement, Arbeitsrecht und Psychologie. Derzeit studiert er General Management (M.A.) an der Universität Witten/Herdecke sowie International Business Management (M.Sc.) an der Manchester Business School.

Policies and ethics