Wettbewerbsstrategie bei Unternehmensgründungen

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Einführung

   • Alexander Burggraf

   Pages 1-12

3. Inhaltliche und begriffliche Grundlagen

   • Alexander Burggraf

   Pages 13-26

4. Wettbewerbsstrategie im Kontext der Unternehmensgründung

   • Alexander Burggraf

   Pages 27-83

5. Gründungsfinanzierung

   • Alexander Burggraf

   Pages 84-128

6. Kapital und die strategische Entscheidungsfindung in Gründungsunternehmen

   • Alexander Burggraf

   Pages 129-183

7. Design der empirischen Untersuchung

   • Alexander Burggraf

   Pages 184-286

8. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

   • Alexander Burggraf

   Pages 287-336

9. Schlussbetrachtungen

   • Alexander Burggraf

   Pages 337-354

10. Back Matter

    Pages 355-400

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Die Wahl einer geeigneten Wettbewerbsstrategie ist für Gründer von großer Bedeutung, um das Überleben des Unternehmens und somit positive Effekte auf die Volkswirtschaft zu sichern. Dabei kann insbesondere für Risikokapitalgeber ein nicht unerheblicher direkter und indirekter Einfluss auf die Entscheidungsfindung des Gründers unterstellt werden. Letzterer wird in der Forschung bisher unzureichend thematisiert. Mit Hilfe einer empirischen Studie kann Alexander Burggraf zeigen, dass sowohl Kapitalgeber als auch andere Faktoren der Entscheidungssituation einen indirekten Einfluss auf die Wahl der Wettbewerbsstrategie nehmen.  

• Gründer
• Kapitalgeber
• Risikokapital
• Wettbewerbsstrategie

• Querfurt, Deutschland

  Alexander Burggraf

Dr. Alexander Burggraf promovierte bei Prof. Dr. Claudia Becker am Lehrstuhl für Statistik der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Inhaber einer Unternehmensberatung, spezialisiert auf die Bereiche Finanzierung und Controlling.