Die Entwicklung und Ausnutzung von Innovationen und Technologien ist ein existentielles Aktionsfeld für multinationale Unternehmen. Christoph Petersen analysiert Technologietransferprojekte zwischen Tochtereinheiten in multinationalen Unternehmen (=laterale Technologietransferprojekte), denn diese sind von wachsender Bedeutung für den Unternehmenserfolg und eine besondere Herausforderungen für das Projektmanagement. Auf der Grundlage von 125 lateralen Technologietransferprojekten diskutiert er Optimierungspotentiale und Managementempfehlungen und sucht nach geeigneten Koordinations- bzw. Managementinstrumenten, die die Effizienz des Projekts steigern.

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Hamburg, Germany

Christoph Petersen

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Christoph Petersen promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.

Bibliographic Information

Book Title: Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen
Book Subtitle: Kontext, Gestaltung und Erfolg
Authors: Christoph Petersen
Series Title: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4087-2
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Softcover ISBN: 978-3-8349-4086-5Published: 23 April 2012
eBook ISBN: 978-3-8349-4087-2Published: 18 April 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 280
Number of Illustrations: 18 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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