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Die Rolle des mittleren Managements

Führung, Hierarchie und Veränderung

  • Book
  • © 2012

Overview

Authors:
  1. Anna Siemann

    1. Leipzig, Deutschland

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Anna Siemann
    Pages 1-12

  3. Forschungsgegenstand und theoretische Grundlagen

    • Anna Siemann
    Pages 13-135

  4. Ergebnisse der Modellentwicklung und -pilotierung

    • Anna Siemann
    Pages 136-154

  5. Ergebnisse der Modellvalidierung

    • Anna Siemann
    Pages 155-165

  6. Zusammenfassung der Ergebnisse

    • Anna Siemann
    Pages 166-170

  7. Interpretation und Diskussion

    • Anna Siemann
    Pages 171-191

  8. Methodische Erläuterungen

    • Anna Siemann
    Pages 192-239

  9. Back Matter

    Pages 241-273
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Keywords

About this book

​Mittlere Führungskräfte sind heute mehr denn je einer Zerreißprobe ausgesetzt. Sie stehen in Veränderungsprozessen im Spannungsfeld zwischen Management und Mitarbeitern sowie zwischen Gegenwart und Zukunft. Mittlere Führungskräfte im Zentrum von Hierarchie und Wandel sind also zugleich „Geführte“,  „Führende“ und „Gefährten“. In diesem Buch wird ein Überblick über die Historie und den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Führung in Veränderungen gegeben mit speziellem Fokus auf das mittlere Management. Bestehende Modelle und Theorien werden auf den Prüfstand gestellt und mit der Praxis in Verbindung gesetzt. Die Autorin zeigt hierbei auf, dass es kein „universelles“ Rollenmodell für mittlere Führungskräfte geben kann, sondern nur ein Rahmenmodell für situatives Verhalten, das je nach Hierarchieebene, Unternehmenskontext und Art der Veränderung völlig unterschiedliche Anforderungen für die einzelne Führungskraft ergibt. Ein solches Rahmenmodell wird in dieser Arbeit wissenschaftlich hergeleitet und mit praktischer Relevanz anschaulich erläutert.

Authors and Affiliations

  • Leipzig, Deutschland

    Anna Siemann

About the author

Dr. Anna Siemann promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München im Fach Organisations- und Wirtschaftspsychologie. Sie ist als Change-Management-Beraterin in der Automobilbranche und als Dozentin an der Hochschule Harz in Wernigerode tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Rolle des mittleren Managements

  • Book Subtitle: Führung, Hierarchie und Veränderung

  • Authors: Anna Siemann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4019-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-4018-6Published: 04 May 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4019-3Published: 12 May 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 273

  • Number of Illustrations: 47 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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